segunda-feira, 14 de maio de 2018

Excelência operacional da frota paulistana e a essencial contribuição com a melhoria da qualidade ambiental


A Companhia Ambiental do Estado de São Paulo – CETESB realizou, em 2017, nas ruas e nas garagens das empresas de transporte urbano, mais uma campanha de fiscalização dos níveis de opacidade (fumaça preta) de ônibus e de caminhões, da integridade do sistema de abastecimento e injeção de Arla-32, bem como da qualidade da solução de ureia e do real teor de enxofre contido no diesel S10 (10 partes por milhão) utilizado pelas empresas.
Nas 19 ações de fiscalização em vias públicas (caminhões) e 16 visitas técnicas realizadas nas garagens (ônibus urbanos), foram testados, quanto aos níveis de opacidade, um total 310 veículos, sendo 29 notificados por apresentarem alguma característica que impediu a realização do teste.

Nas fiscalizações realizadas nas garagens das empresas concessionárias associadas ao SPUrbanuss, somente 01 ônibus (de um total de 136 ônibus fiscalizados) não atendeu por algum motivo os critérios e limites regulamentados na Resolução No 418/2009 do Conselho Nacional do Meio Ambiente – Conama e no Anexo 12 do Decreto Estadual 8468/1976, atualizado pelo Decreto Estadual No 54.487/2009.

Esse resultado constata, objetivamente, que a frota de ônibus urbanos de São Paulo está entre as mais limpas do mundo; ele é compatível com os baixíssimos níveis de reprovação na verificação inicial, conforme observado nas inspeções anuais no Programa IM/SP da Prefeitura de São Paulo, operado pela empresa Controlar entre 2008 e 2013.
O Arla-32  (solução de 32% de ureia) é o insumo que garante a eficiência do reator químico (SCR – Selective Catalytic Reduction System) dos veículos de Classe Tecnológica Euro 5 (Fase P7 do Proconve) e, consequentemente, os  níveis mais reduzidos de emissão de óxidos de nitrogênio – NOx – um dos poluentes tóxicos precursores da formação do danoso ozônio troposférico (O3), também tóxico para quem o inala, considerado como o mais crítico dos poluentes, depois do material particulado ultrafino (MP2.5).

Nenhuma não-conformidade no sistema de injeção e na qualidade da solução de ureia (Arla 32) foi encontrada nos veículos inspecionados nas 16 empresas visitadas. O mesmo ocorreu quanto ao teor de enxofre do diesel S10 utilizado na operação. Novamente, é importante ressaltar, que se trata de resultado típico das melhores e mais bem mantidas frotas transportadoras do planeta.

Essa excelência observada na manutenção da frota de ônibus em São Paulo não é fruto do acaso.  É resultado de uma longa tradição de harmoniosa colaboração das empresas com os organismos oficiais gestores de transporte público e meio ambiente do Município e do Estado de São Paulo; além, é claro, da cultura da qualidade ambiental forjada nas empresas ao longo das últimas décadas. Entretanto, essa virtuose não seria possível sem o intenso treinamento e o alto padrão de qualidade técnico-profissional das equipes de manutenção, operação e logística das operadoras, que realizam os serviços de sua responsabilidade de forma ambientalmente consciente e dedicada, extraindo sempre os melhores resultados ambie ntais do material rodante.

Entre as diversas ações ambientais realizadas sistematicamente pelas empresas, destacam-se: participação em treinamentos conceituais e teóricos ministrados pela Cetesb, São Paulo Transportes – SPTrans e fabricantes de veículos, sobre meio ambiente e práticas sustentáveis de manutenção e manejo de garagens; participação no Programa de Melhoria de Manutenção de Veículos a Diesel – PMMVD, coordenado pela Cetesb, que estabelece, há cerca de duas décadas, o compromisso firme e auditado das empresas em realizar o monitoramento frequente da frota quanto aos níveis de opacidade; atividades de monitoramento de emissão de poluentes realizado de modo amostral pela SPTrans; atividades permanentes de autofiscalização em garagens com o uso do equipame nto opacímetro digital (item diário de manutenção preventiva) e no campo, mediante o uso da Escala de Ringelmann (verificação visual do grau de coloração da fumaça); implementação de práticas sustentáveis de recepção, manuseio e armazenagem de combustíveis; realização, em parceria com gestores governamentais e fabricantes, de toda sorte de testes de novas tecnologias, combustíveis, sistemas de controle, componentes e práticas de gestão ambiental e redução de emissões; adoção de práticas sustentáveis de manejo e descarte de resíduos, peças de reposição, óleo usado, baterias e pneus; tratamento de águas de lavagem dos veículos, coleta de água de chuva, entre outras atividades sustentáveis.

Esse abrangente leque de ações compõe um amplo e consistente mecanismo de gestão ambiental, que é motivo de orgulho para empresários e colaboradores. Assim, nos credenciamos para poder afirmar com convicção, que tudo isso também é motivo de orgulho para os próprios gestores governamentais e auditores responsáveis pela supervisão, fiscalização e certificação da qualidade ambiental do sistema paulistano de transporte coletivo de passageiros.

Olimpio Alvares

Especialista em emissões veiculares e Transporte Sustentável e Secretário Executivo da Comissão de Meio Ambiente da Associação Nacional de Transportes Públicos. 

quarta-feira, 9 de maio de 2018

[Salão Moto Brasil] Além de lançamentos motociclísticos, visitantes do Salão Moto Brasil poderão assistir Festival de Jazz e Blues

A atração que acontece dentro do maior segmento duas rodas do Rio de Janeiro é uma realização da Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro, Secretaria da Cultura e Lei Municipal de Incentivo à Cultura (Lei do ISS).

Nada melhor do que conferir de perto as principais tendências e lançamentos motociclísticos do país e, de quebra, ouvindo boa música. A 8ª edição do Salão Moto Brasil, que acontece nos dias 25, 26 e 27 de maio, no Pavilhão 2 do Riocentro, no Rio de Janeiro, inovou e neste ano irá realizar paralelamente o Festival Moto Brasil Jazz & Blues que conta com a realização da Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro, Secretaria da Cultura e Lei Municipal de Incentivo à Cultura (Lei do ISS). Ao longo dos três dias de evento, quatro bandas e dois músicos solo se apresentarão num palco instalado junto à Praça de Alimentação, em uma área de 2,5 mil metros quadrados.

A programação traz grandes nomes do cenário nacional, sempre com duas apresentações diárias. A banda Four Blues, de Niterói (RJ), irá abrir o Festival Moto Brasil Jazz & Blues, às 18h de sexta-feira (25). O quarteto fluminense trará um setlist carregado com os clássicos do blues, mas sem deixar de lado vertentes como o rock, soul, funk e jazz. Já o fechamento do dia ficará a cargo do guitarrista norte-americano Greg Wilson. Radicado no Brasil, o músico alcançou grande sucesso nas décadas de 1980 e 1990 ao fazer parte do Blues Etílicos, uma das principais bandas de blues do país, que chegou a abrir shows de B. B. King e Buddy Guy.

No sábado (26), o Festival Moto Brasil Jazz & Blues segue com as apresentações do guitarrista Anderson Bemol e da banda capixaba Amanita Flying Machine, formada pelo trio Henrique Mattiuzzi, na guitarra e voz, Pedro Heyerdahl na bateria e Leandro Loss no baixo. O último dia de evento, no domingo (27), terá apresentação das bandas Além do Rock e Arton Arraes Blues Band.

Os visitantes do Salão Moto Brasil poderão assistir a todos os shows do Festival de Jazz & Blues sem nenhum custo adicional. Os ingressos para o maior evento de motos do Rio de Janeiro podem ser adquiridos no site Ingresso Rápido, de forma antecipada, com o valor promocional de R$ 30,00.

Programação
Sexta (25)

18h: Banda Four Blues
20h: Greg Wilson Trio

Sábado (26)
16h: Anderson Bemol (guitarrista)
19h: Amanita Flying Machine

Domingo (27)16h: Além do Rock
18h: Arton Arraes Blues Band

Sobre
A 8ª edição do Salão Moto Brasil acontece nos dias 25, 26 e 27 de maio, no Pavilhão 2 do Riocentro, no Rio de Janeiro, e irá apresentar as principais novidades e tendências do setor motociclístico nacional. Um dos eventos mais importantes do país, em 2017, o Salão contou com a participação de seis mil profissionais da área, 125 expositores com produtos de 400 marcas e 92 mil visitantes.

Serviço
8ª edição do Salão Moto Brasil - Festival Moto Brasil Jazz & Blues
Quando: dias 25, 26 e 27 de maio de 2018
Local: Riocentro, Pavilhão 2
Endereço: Rua Salvador Allende, 6.555, Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, RJ
Mais informações: pelo site salaomotobrasil.com.br ou pelos telefones (21) 3328-1563 ou (11) 2631-7057

sábado, 28 de abril de 2018

ABB alimenta a mobilidade elétrica com o lançamento do primeiro carregador de automóveis de alta potência, com 350kW

A pioneira e líder de tecnologia ABB lança o novo carregador rápido de alta potência Terra HP na Hannover Messe, aumentando seu alcance global
Com o número de veículos elétricos em circulação em ascensão, a demanda global por estações de carregamento de veículos com eficiência energética cresce ainda mais. Na Hannover Messe, a ABB lançou o Terra HP, sua mais recente solução de carregamento de VE e primeiro produto de 350 kW do mercado. O tempo de carregamento para um alcance de 200 km é de apenas oito minutos.

Projetado para ser usado em paradas de estrada e postos de combustível, a corrente ultra-alta do Terra HP tem capacidade de recarregar tanto os carros de 400 V quanto os de 800 V na potência máxima.

O emprego da tecnologia de compartilhamento de energia Dynamic DC permite que um sistema de carregamento com dois gabinetes carregue dois VEs simultaneamente com até 350 kW, otimizando dinamicamente a conexão disponível com a rede elétrica e o fornecimento de energia para os dois veículos.

Ao fazer um comentário sobre o lançamento, Frank Muehlon, chefe da divisão global de carregamento de veículos elétricos da ABB, disse: “Estamos empenhados em contribuir para a expansão dos sistemas de carregamento de veículos elétricos em todo o mundo para possibilitar ambientes mais limpos. A criação de soluções inovadoras de última geração com eficiência energética, que sejam escalonáveis, flexíveis e possam se expandir para acompanhar as necessidades de nossos clientes está no cerne da filosofia da ABB”.

Postos de carregamento e gabinetes de alimentação adicionais podem ser acrescentados após a instalação, proporcionando uma solução econômica e pronta para o futuro, envolvendo pontos de recarga expansíveis que aumentam à medida que cresce a base de VEs.

Para aprimorar mais ainda o desempenho, o Terra HP oferece o mais alto tempo de atividade, devido à redundância de alimentação e comunicação e aos cabos de carregamento refrigerados individualmente. Tendo comprovado seu ritmo em várias instalações de campo para ônibus elétricos comerciais, o gabinete de alimentação é extremamente confiável.

Para os operadores de recarga, o Terra HP oferece a vantagem adicional de poderem contar com os serviços conectados do ABB Ability™ e sua funcionalidade aprimorada, inclusive a capacidade de conectar facilmente os carregadores ao escritório, a plataformas de pagamento e a sistemas de rede inteligente. Mais importantes ainda são os diagnósticos remotos, reparos e atualizações de software “over-the-air”, a minimização do tempo sem atividade e o custo baixo de manutenção.

O Terra HP oferece aos consumidores diversas vantagens adicionais, inclusive uma interface sensível ao toque, intuitiva e fácil de usar, além de múltiplas opções de pagamento. 
A ABB oferece suas soluções de carregamento como parte do esforço da empresa para promover a mobilidade sustentável desde 2010, tendo vendido mais de 6.500 carregadores DC rápidos conectados à nuvem em todo o mundo, tanto para carros de passeio quanto veículos comerciais.

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) é um líder tecnológico pioneiro em produtos de eletrificação, robótica e movimento, automação industrial e redes energéticas, com clientes globais de serviços públicos, indústria, transportes e infraestruturas. Continuando uma história de inovação com mais de 130 anos, a ABB está a escrever hoje o futuro da digitalização industrial com duas proposições de valor claro: transportar energia desde qualquer central para qualquer tomada e automatizar indústrias desde a gestão de recursos naturais até à entrega do produto final. Como patrocinadora oficial da fórmula E, a competição internacional de automobilismo FIA totalmente elétrica, a ABB está a desafiar os limites da mobilidade elétrica contribuindo para um futuro sustentável. A ABB opera em mais de 100 países com cerca de 135.000 empregados. www.abb.com

sexta-feira, 27 de abril de 2018

A Dugout, empresa digital de futebol, anuncia novo investimento de £ 8,275 milhões (US$ 11,685 milhões)


  • Empresa sediada no Reino Unido, fundada e controlada pelos maiores clubes do mundo
  • Empresa também anuncia parceria estratégica em tecnologia e joint venture no Oriente Médio e Norte da África (MENA – Middle East and North Africa)
  • Dugout atraiu mais de 67 milhões de usuários únicos desde seu lançamento em 2016
A Dugout, empresa digital de futebol, divulgou hoje informações sobre o novo investimento destinado a expandir as atuais operações da empresa, bem como executar planos ambiciosos de parceria para melhorar sua oferta de tecnologia e sustentar o crescimento na região do MENA.

A Dugout é fruto da primeira associação dos maiores clubes do mundo para criar a empresa. Os sócios fundadores incluem os clubes AC Milan, Arsenal FC, Chelsea FC, FC Barcelona, FC Bayern Munich, Juventus, Liverpool FC, Manchester City FC, Paris Saint-Germain, Real Madrid CF, Inter Milan, Roma, Napoli, Tottenham Hotspur, Atlético de Madrid, entre outros.

Todos os 77 clubes (e um número crescente de jogadores) têm um perfil dedicado na plataforma da Dugout para carregar conteúdo e interagir com torcedores, significando que os usuários da Dugout obtêm uma experiência totalmente personalizada, baseada nos clubes e jogadores que seguem. A empresa foi lançada no final de 2016 e já tem mais de 67 milhões de usuários únicos e 912 milhões de visualizações de vídeos até o momento. A Dugout tem uma presença social de 2,1 bilhões e mais de 12.500 vídeos foram postados na plataforma pelo clubes, jogadores e marcas.

A Dugout anunciou hoje um investimento adicional de £ 8,275 milhões, liderado pelos renomados empreendedores dos EUA David e Frank McCourt, junto com um número de outros investidores estratégicos de menor escala. O investimento de £ 8,275 milhões reflete o rápido crescimento da empresa e sua crescente rede de parceiros nas áreas de futebol, empresas, mídia, tecnologia e publicidade de marca.

O fundador e presidente executivo da Granahan McCourt Capital, empresa que investe mundialmente em tecnologia, mídia e telecomunicações, David McCourt, é um dos mais bem-sucedidos empreendedores do mundo. David também é o fundador da ALTV.com, um dos serviços gratuitos de transmissão contínua (streaming) de crescimento mais rápido na região do MENA. Seu irmão Frank é presidente do conselho e presidente-executivo da McCourt LP e da McCourt Global e é bem conhecido dos fãs de esporte como proprietário do Olympique de Marseille e ex-proprietário dos Los Angeles Dodgers.

O fundador e presidente executivo da Granahan McCourt Capital, David McCourt, disse:
"A Dugout representa uma excelente oportunidade para capitalizar em duas tendências globais significativas: A primeira, a enorme demanda por bom conteúdo original, altamente personalizado. A segunda, a ascendente popularidade do futebol em praticamente todos os mercados. A Dugout já fez o que muitos achavam impossível, ao reunir os principais clubes do mundo em um empreendimento compartilhado. Agora, queremos usar essa excelente fundação para desenvolver uma empresa realmente icônica, que inspire os fãs e as marcas em todo o mundo".

"Nossa colaboração com a Dugout irá também aumentar os recursos técnicos da empresa e capacitá-la para aumentar sua audiência em mercados estrategicamente importantes. Por exemplo, a parceria entre a Dugout e a ALTV proporcionará acesso exclusivo a conteúdo original aos torcedores de futebol em todo o Oriente Médio e Norte da África".

O fundador e presidente do conselho da Dugout, Elliot Richardson, disse:
"Estamos muito satisfeitos por havermos assegurado uma rodada de financiamento da Série A e o investimento estratégico de capital, liderado por Frank e David McCourt. Frank e David trazem com eles décadas de sucesso comercial, experiência e entusiasmo empresarial. São parceiros fantásticos para esse momento em que avançamos para a próxima fase de nosso desenvolvimento como empresa".

"Estamos estimulados com a popularidade que nossa plataforma tem conquistado entre os torcedores até agora, bem como com as marcas e parceiros comerciais que incorporamos aos negócios. Esse investimento mantém esse ímpeto em curso. E parcerias com organizações inovadoras como a ALTV e a Alchemy Media aperfeiçoam nossa oferta de tecnologia e abrem mercados essenciais como os do Oriente Médio e do Norte da África, onde sabemos que os clubes parceiros têm um enorme apoio".

A Dugout anunciou recentemente a formação de algumas parcerias estratégicas, concebidas para dar suporte aos objetivos da empresa de expandir sua presença global. Por exemplo, em dezembro, a Dugout lançou uma parceria com a Major League Soccer (MLS), impulsionando o perfil global da marca e explorando a crescente popularidade do futebol na América do Norte. O anúncio de hoje destaca o foco da empresa na região do MENA. Porém a Dugout deverá fazer outros anúncios nas próximas semanas sobre outros territórios e outras parcerias.

Essa abordagem reflete a convicção essencial da Dugout em "localização de conteúdo", disponibilizando a parceiros e marcas analítica detalhada, que as habilita a entender melhor o comportamento e os gostos do público em mercados específicos, a fim de impulsionar o envolvimento dos torcedores e liberar seu potencial.

A empresa também assinou acordos com empresas inovadoras de tecnologia, como VEWD, SPOTX Rakuten/Viber e Amazon, para atingir mais usuários e disponibilizar publicidade de marcas na plataforma com melhor envolvimento, direcionamento avançado do usuário consumidor e analítica detalhada.

A plataforma da Dugout foi disponibilizada inicialmente em oito idiomas: inglês, alemão, italiano, francês, espanhol, catalão, português e bahasa (indonésia). O idioma árabe será adicionado nos próximos meses.

A Akira Partners atuou como consultora financeira para a Dugout nessa transação.

FONTE Dugout

Condomínios de São Paulo investem em segurança

Para os especialistas da Gocil, muitas vezes, a ação de criminosos é facilitada, principalmente, pela postura inadequada de porteiros, zeladores e até condôminos. Saiba como evitar
 
A sensação de maior segurança é o que motiva boa parte da população a morar em condomínios. Uma pesquisa recente do Ibope mostra que a preocupação das pessoas com a violência e a falta de segurança no Brasil dobrou no último ano. 

No fim de 2016, 19% dos brasileiros mencionaram esse tema entre os mais relevantes. O item foi o quarto entre os temas que mais preocupam a população depois do desemprego, da corrupção e saúde. Já no fim de 2017, a insegurança continuou em quarto lugar, mas as citações saltaram para 38%.

Sérgio Ehrlich, diretor de operações da Gocil Segurança e Serviços, explica que para garantir um condomínio seguro é preciso montar um protocolo de segurança com as normas que devem ser seguidas por porteiros e moradores, de acordo com a estrutura de cada prédio. 

"Da mesma forma que a tecnologia avançou para garantir mais segurança aos moradores, grupos mal-intencionados também se especializaram em burlar esses sistemas. Por isso, é preciso investir na elaboração de um projeto de segurança específico para a realidade de cada condomínio". 

O treinamento das equipes e monitoramento dos serviços, com supervisão 24 horas por dia, também estão entre as atividades essenciais. "O treinamento é importante para instruir cada funcionário sobre os procedimentos de segurança do condomínio, como o controle total de acesso: ninguém entra sem a devida autorização, não é permitido dar informações de qualquer natureza sobre assuntos do condomínio ou de proprietários a terceiros, entre outros", ressalta. 

O especialista alerta que a orientação aos condôminos é tão fundamental quanto o treinamento da equipe de segurança, portaria e limpeza, uma vez que o desrespeito às regras pode pôr em xeque todo um sistema preventivo.  

"Um exemplo clássico disso é quando o funcionário vai colocar o lixo na rua e, por descuido, acaba deixando o portão aberto ou mesmo a falta de comunicação dos moradores à portaria quando há a contratação ou demissão de funcionários", exemplifica. 

Diante disso, estabelecer regras de segurança e comunicar a todos sobre a importância de segui-las ajuda a evitar problemas futuros. "Se os moradores respeitarem as normas, ficará mais fácil contribuir para a proteção do prédio. Para fixar essas regras, recomendamos enviar por e-mail ou imprimir e colocar em diversos locais, por exemplo, no elevador, onde todos têm acesso", conclui Ehrlich.

BURGER KING® lança coxinha em formato de batata frita

Coxinha Fries acaba com famosa polêmica entre começar a comer coxinha pela bunda ou pelo topo

Um dos salgados mais queridos do Brasil já pode ser encontrado nos restaurantes do BURGER KING®. A rede criou uma adaptação exclusiva da receita tradicional e lança a Coxinha Fries, uma coxinha em formato de batata frita, que será vendida em todo país. É o fim da polêmica “se come pela ponta ou pela bunda”, já que, segundo a campanha que anuncia a novidade, para o BK, se for coxinha, tanto faz.

O que torna a novidade ainda mais saborosa é o acompanhamento dos molhos “furioso”, mais apimentado, ou barbecue. Com seis unidades, a porção de Coxinha Fries pode ser adquirida com o lanche ou separadamente.

“Tanto a coxinha como a batata frita são duas paixões dos brasileiros. Por isso juntamos a ideia desses dois produtos em um só. Esperamos agradar a todos com a novidade e, principalmente, acabar com esse debate nacional, que é por onde começa a comer o salgado”, brinca Ariel Grunkraut, diretor de Marketing do BURGER KING®. “Queremos que todos experimentem esse novo jeito divertido de comer coxinha”, completa.

Em todos os países em que atua, o Burger King cria inovações e brincadeiras com a cara dos consumidores locais. “Além de trazer os costumes de cada país para dentro de nossas cozinhas queremos oferecer produtos, conceitos e ideias que sempre surpreendam a galera. Por isso o tom da nossa campanha é bastante irreverente”, explica o diretor.

Sabendo disso, a campanha terá como trilha sonora um legítimo funk que promete ficar grudado na cabeça do público. A letra vai colocar um ponto final na discussão afirmando “Coxinha Fries, se é coxinha, tanto faz”. Para quem ficou curioso, a campanha estará nas redes sociais da marca e as Coxinhas Fries nas lojas BURGER KING® de todo país. Confira o vídeo: https://bit.ly/2r7fLsL.

Serviço – Coxinhas Fries do BURGER KING®
Valores sugeridos*: R$ 6,90 (porção combo) e R$ 9,90 (porção individual)
*Os preços sugeridos podem variar de acordo com a unidade BURGER KING®
 

LATAM inaugura novo voo direto Salvador - Miami

Nova rota faz parte de uma série de lançamentos 
da companhia na Bahia em 2018
 
 
 
A LATAM Airlines Brasil inaugura neste domingo (29) a nova rota Salvador-Miami. O primeiro voo decolará de Miami, enquanto a operação a partir da capital baiana terá início na segunda-feira (30). A nova operação conta com aeronaves Boeing 767, que acomodam 220 passageiros em classe Economy e 18 em Premium Business.
 
No sentido Miami-Salvador, o novo voo direto será operado aos domingos com decolagem às 16h55 (hora local) e duração média de 8 horas. No sentido Salvador-Miami, o novo voo direto será operado às segundas-feiras, com decolagem às 3h25 (hora local) e duração média de 8 horas e 30 minutos.
 
As passagens aéreas para a nova rota estão disponíveis em www.latam.com e demais canais de venda. Elas podem ser adquiridas a partir de R$ 1.733,60* (valor para ida e volta com taxas inclusas). Para resgates com pontos, as passagens de ida e volta estão disponíveis a partir de 60 mil** pontos Multiplus (mais R$ 187,87 em taxas) em www.pontosmultiplus.com.br.
 
Boeing 767 é a aeronave utilizada na rota Salvador-Miami (Crédito: Marcio Jumpei/Divulgação LATAM) 
Clique aqui para obter esta e outras imagens no formato original
 
 
Além da rota para Miami, já estão em operação na Bahia os novos voos Salvador - Foz do Iguaçu e Ilhéus - Brasília, os voos adicionais na rota Salvador - São Paulo/Guarulhos e o voo regular Salvador - Buenos Aires, que era operado apenas na alta temporada anteriormente.
 
Todos os investimentos foram possíveis porque a LATAM permanece atenta às oportunidades de lançar operações sustentáveis e os voos são constantemente avaliados conforme a demanda de cada região.
 

quinta-feira, 26 de abril de 2018

Turkish Airlines apresenta aeronave A-321 em homenagem ao tema “Troia”

Ação especial foi realizada após anúncio do Ministério da Cultura e Turismo da República da Turquia declarar que 2018 é o “Ano de Troia”

Após o Ministério da Cultura e Turismo da República da Turquia ter anunciado 2018 como “O Ano de Troia”, que coincide com o 20º aniversário da admissão do sítio arqueológico de Troia à Lista de Patrimônio Cultural da UNESCO, várias atividades estão sendo realizadas, em escala global, para promover o País durante todo o ano.

Desta forma, a Turkish Airlines, empresa que voa para 302 destinos em 121 países, sendo a  única companhia aérea que opera para mais localidades internacionais no mundo, apoia o “Ano de Troia”, com o lançamento de uma aeronave em homenagem ao tema. Ela foi apresentada em um evento especial no novo hangar da Technic Inc., tendo a participação de M. İlker Aycı, Presidente do Conselho e do Comitê Executivo da Turkish Airlines e de Orhan Tavlı,  Governador da Província de Çanakkale.

“Como companhia aérea da Turquia, buscamos promover o nosso País e os nossos valores. O Trojan, que remonta a 3000 a.C, é uma das civilizações da Anatólia que possui histórias épicas. E, por isso, temos a honra de apresentar nossa aeronave com o tema "Troia" para todos os destinos globais que operamos. Aproveitamos para convidar a todos para verem a  "Troia" e conhecerem o nosso País e sua história", afirmou M. İlker Aycı, presidente do conselho da Turkish Airlines e do Comitê Executivo.

“Troia, que foi incluída na Lista do Patrimônio Mundial da UNESCO desde 1998, é um dos edifícios antigos mais importantes do mundo. A proteção deste valor arqueológico, que constitui um dos blocos de construção mais fundamentais desta geografia em que vivemos, continuará tendo essa relevância para nós e para as futuras gerações. Desta forma, agradeço à Turkish Airlines, que promoverá o tema “Troia” em todos os destinos mundiais operados por esta aeronave, após o nosso Ministério da Cultura e Turismo anunciar 2018 como 'o Ano de Tróia' ”, concluiu Orhan Tavlı,  Governador da Província de Çanakkale.

Localizada próximo da aldeia de Tevfikiye na província de Çanakkale, Troia é uma das cidades antigas mais famosas do mundo. A Anatólia sempre desempenhou um papel importante em termos de conexões comerciais e culturais com outras regiões, devido à sua localização estratégica na geografia do Egeu e dos Balcãs. Troia, que foi destruída e reconstruída 9 vezes por várias razões, é considerada uma referência para outros sítios arqueológicos na Europa e no Mar Egeu, com seus 3.000 anos de história e escavações que ainda estão sendo realizadas nesta cidade arqueológica.

O envelopamento desta aeronave com o tema “Troia” pode ser visto pelo link  https://youtu.be/2x7olxje5WE .


Turkish Airlines, Inc.
Media Relations


Turkish Airlines, Inc.
Media Relations

segunda-feira, 23 de abril de 2018

ABB divulga resultado global do primeiro trimestre de 2018


  • Pedidos totais +6%1; acima em todas as divisões
  • Pedidos de Base + 5%; acima em todas as regiões
  • Receitas + 1%; impactadas por abertura inferior da carteira de pedidos
  • Relação book-to-bill2 em x 1,13x
  • Margem2 EBITA operacional até 20bps para 12,3%
  • Lucro líquido $ 572 milhões; se excluindo o ganho sobre a alienação de cabos em 2017
  • Fluxo de caixa das atividades operacionais - $ 518 milhões; entrega sólida de caixa esperada para o ano inteiro

"Começamos 2018 com crescimento de pedidos em todas as divisões, melhoria das receitas e resultados operacionais. A integração da B&R está bem encaminhada e estamos preparando cuidadosamente o fechamento e subsequente integração da GE Industrial Solutions, que esperamos que aconteça no 2º trimestre de 2018,"disse o CEO da ABB, Ulrich Spiesshofer.
"Estamos continuando a investir nas vendas, P&D e em nosso principal portfólio de soluções digitais, ABB Ability. Com a nossa ABB simplificada e reforçada e o ano de transição 2017 para trás, firmemente temos nosso foco em nossos clientes e na execução implacável," acrescentou.
Perspectiva de curto prazo
Os sinais macroeconômicos estão tendendo positivamente na Europa e nos  Estados Unidos, com expectativa de crescimento que deverá continuar na China. O mercado global em geral está de volta ao crescimento, enquanto ainda impactado por incertezas em várias partes do mundo. Os preços do petróleo e os efeitos da conversão cambial deverão continuar influenciando os resultados da empresa.
Resultados do Grupo no 1º Trimestre de 2018
Pedidos
Os pedidos totais cresceram 6% (16% em dólares americanos), em todas as divisões no primeiro trimestre em comparação com um ano atrás. Os pedidos de base (pedidos de base são classificados como encomendas abaixo de $ 15 milhões) cresceram 5% (15% em dólares americanos), refletindo crescimento em todas as regiões. As grandes encomendas representaram 10% dos pedidos totais - mesmo nível do ano passado.
A variação em dólar e taxas de câmbio versus o período do ano anterior resultaram em um impacto positivo de conversão de 7% nos pedidos relacionados. As alterações no portfólio de negócios, relacionadas com a aquisição da B&R, compensadas por desinvestimentos feitos em 2017, tiveram um impacto líquido positivo de 3% no total de pedidos relatados. A relação book-to-bill foi de 1,13x, em comparação com 1,07x no primeiro trimestre de 2017.
O total de ordens de serviços cresceu 8% (15% em dólares americanos), o que representa 19% do total de pedidos.
Visão geral do Mercado
Os padrões de demanda regional foram principalmente positivos no primeiro trimestre:
  • Na Europa, os pedidos de beneficiaram de encomendas ferroviárias, especialidades de navios e de indústrias de processo. O total de encomendas na Europa foi 3% menor (15% maior em dólares americanos), com crescimento na Suíça, Noruega, Espanha e Alemanha compensado por declínios na França, Reino Unido, Finlândia e Suécia. Os pedidos de Base cresceram 2% (21% em dólares americanos).
  • Nas Américas os pedidos totais ficaram  estáveis (1% maiores em dólares americanos), impulsionados pelo aumento da demanda das indústrias em  geral e alguma melhora em indústrias de processo. Os pedidos totais nos Estados Unidos ficaram firmes e os do Brasil cresceram, enquanto a atividade de encomendas no Canadá e no México ficou mais abafada. Os pedidos de base aumentaram 1% (3% em dólares americanos).
  • Na Ásia, Oriente Médio e África (AMEA) os pedidos totais aumentaram 20% (30% em dólares americanos). Os pedidos de base cresceram 12% (19% em dólares americanos). Tanto os pedidos de base como as grandes encomendas desenvolveram-se positivamente na China, Índia e Emirados Árabes Unidos.
Nos segmentos dos clientes-chave da ABB, observaram-se as seguintes tendências:
  • As concessionárias de serviços continuaram a investir na integração e automação da grade, e produtos de alta tensão, particularmente na região da AMEA.
  • Na indústria, a ABB viu uma constante demanda por produtos de ciclo mais curto e robótica, e ganhou tração com produtos de redes de energia tais como transformadores. As indústrias de processo, incluindo petróleo e gás, e mineração, melhoraram, com maior demanda por produtos apoiados pelo panorama atual do preço das commodities. Os pedidos de grandes projetos em processo permaneceram moderados. Um foco contínuo em setores selecionados como alimentos e bebidas, automotivo e 3C (computadores, comunicações e eletrônica de consumo), provou ser benéfico para o impulso dos pedidos, particularmente em soluções de robótica.
  • A demanda de transporte e infraestrutura foi sólida, com boas encomendas recebidas para eletrificação ferroviária. Os investimentos seletivos foram feitos pelos clientes de especialidade naval. A demanda para a construção de soluções de automação permaneceu saudável, apoiada por uma série de lançamentos de produtos inovadores. Os pedidos de centros de dados e de carregamento elétrico de veículos continuam sendo fortes.
Receitas
As receitas cresceram 1% (10% em dólares dos EUA) de ano para ano. Nas divisões de Robotics and Motion e Electrification Products, as receitas foram bem suportadas pelo sólido crescimento continuado dos pedidos. Isto foi limitado por receitas constantes em Industrial Automation e receitas menores em Power Grids, devido à carteira de pedidos menor, no final de 2017, nestas divisões.
A receita de serviços foi 8% maior (15% em dólares americanos) e representou 18% da receita total, em comparação com 18% há um ano.
A variação em dólares americanos e taxas de câmbio versus o período do ano anterior resultou em um impacto positivo de conversão sobre as receitas declaradas de 7%. As alterações na carteira de negócios relacionados com as aquisições da B&R e os desinvestimentos em 2017 tiveram um efeito líquido positivo de 2% na receita total relatada.
EBITA Operacional
O EBITA operacional foi de $ 1,060 bilhão, 4% mais elevado em moeda local (12% em dólares americanos). O EBITA operacional foi apoiado pela economia líquida e volume e mix positivo, parcialmente compensado pelos preços das commodities. A ABB continuou a reinvestir as economias em crescimento ao longo do trimestre. A margem EBITA operacional relatada para o trimestre melhorou para 12,3% - uma expansão de 20 pontos base em relação ao período do ano anterior.
Lucro líquido, lucro básico e operacional por ação
O lucro líquido foi de $ 572 milhões, 21% menor em dólares americanos. Excluindo os itens não-operacionais, que, no primeiro trimestre de 2017, incluíram um ganho da alienação do negócio de cabos, o lucro líquido operacional22 da ABB foi de $ 669 milhões, um aumento de 10% em dólares americanos. Os resultados básicos por ação de $ 0,27 foram 21% menores em comparação com os do primeiro trimestre de 2017. O lucro operacional por ação de $ 0,31 foi 11% maior e 6% maior em termos de moeda constante5.
Fluxo de caixa das atividades operacionais
O fluxo de caixa das atividades operacionais foi de - $ 518 milhões, em comparação com US $ 509 milhões no período do ano anterior. O resultado mais baixo em relação a um ano atrás foi impulsionado principalmente pela temporização dos pagamentos de incentivo de funcionários, que, em 2017, foram pagos no segundo trimestre, a temporização dos fluxos de caixa para projetos de grande porte, contas a pagar e contas a receber, bem como o calendário de pagamento de impostos. A ABB espera um forte fluxo de caixa das atividades operacionais no segundo trimestre e sólida entrega de caixa para o ano inteiro.

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) é um líder tecnológico pioneiro em produtos de eletrificação, robótica e movimento, automação industrial e redes energéticas, com clientes globais de serviços públicos, indústria, transportes e infraestruturas. Continuando uma história de inovação com mais de 130 anos, a ABB está a escrever hoje o futuro da digitalização industrial com duas proposições de valor claro: transportar energia desde qualquer central para qualquer tomada e automatizar indústrias desde a gestão de recursos naturais até à entrega do produto final. Como patrocinadora oficial da fórmula E, a competição internacional de automobilismo FIA totalmente elétrica, a ABB está a desafiar os limites da mobilidade elétrica contribuindo para um futuro sustentável. A ABB opera em mais de 100 países com cerca de 135.000 empregados. www.abb.com

Novas regras da Lei Seca aumentam punição para motoristas alcoolizados

Medida contribui para a redução da violência no trânsito que, apenas no ano passado, gerou mais de 383 mil indenizações a vítimas de acidentes no Brasil
 
Começam a valer a partir desta quinta-feira (19/04) as mudanças no Código de Trânsito Brasileiro (CTB) que endurecem as regras da Lei Seca. Sancionada em dezembro, a Lei 13.546/2017 prevê o aumento de pena de homicídio culposo cometido por motorista sob efeito de álcool ou drogas. A pena, que antes era de dois a quatro anos, passa a ser de cinco a oito anos. A alteração surge como mais uma importante medida na busca pela redução da violência do trânsito brasileiro. Dados do Seguro DPVAT mostram que, apenas no ano passado, mais de 383 mil indenizações foram pagas a vítimas de acidentes no país. Segundo a Organização Mundial da Saúde, o Brasil ocupa o quinto lugar no ranking de países com maior índice de acidentes de trânsito em todo o mundo.
 
Ainda de acordo com os números da Seguradora Líder, que administra o Seguro DPVAT, em 2017, foram pagas 41.151 indenizações por morte e 284.191 por invalidez permanente às vítimas. Neste ano (de janeiro a março), o seguro já registrou o pagamento de 87.508 indenizações. A motocicleta aparece como responsável pela maior parte das indenizações, embora represente apenas 27% da frota nacional de veículos, segundo dados do Denatran. Para se ter ideia, neste trimestre, 76% (66.201) dos casos foram envolvendo motos.
 
Quanto ao perfil da vítima, a maioria é formada por homens (média de 75%), com idades entre 18 e 34 anos. Ao avaliar os números de cada estado, a região Nordeste lidera o ranking de indenizações pagas pelo Seguro DPVAT, apesar de sua frota ser a terceira maior do país (17% dos veículos). Segundo o Denatran, hoje o Brasil conta com uma frota de mais de 94,3 milhões de veículos.
 
Confira os dados completos do Seguro DPVAT em:

domingo, 22 de abril de 2018

Cervejaria Ambev reaproveita mais de 99% dos subprodutos em suas operações

Nos últimos 10 anos, a cervejaria praticamente dobrou o montante obtido com a venda desses materiais, atingindo mais de R$ 120 milhões
A Cervejaria Ambev, dona de marcas como Skol, Brahma, Antarctica e Guaraná, reutiliza mais de 99% dos subprodutos em suas operações. Trata-se da destinação para reaproveitamento de bagaço, vidro, alumínio, entre outros. No último ano, a cervejaria ultrapassou a marca de R$ 120 milhões arrecadados com a venda desses materiais. O montante obtido dessa forma praticamente dobrou nos últimos 10 anos, uma marca expressiva.

O trabalho de reaproveitamento envolve mais de 140 empresas terceiras de gerenciamento de subprodutos e gera mais de 1500 empregos diretos. O bagaço do malte e o fermento residual, por exemplo, viram ração animal, enquanto a terra infusória que seria descartada é utilizada como matéria-prima na fabricação de tijolos. Outra modalidade de reaproveitamento é o lodo proveniente das estações de tratamento de efluentes, que se transforma em adubo orgânico.

“Nós buscamos sempre ser parte da solução. Nesse sentido, entendemos que é fundamental ter um cuidado especial com o subproduto gerado por nossas operações, seja gerando energia com biomassa, seja gerando empregos para recicladores e demais parceiros”, afirma Filipe Barolo, gerente de Sustentabilidade da Cervejaria Ambev.

A sustentabilidade empresarial é um pilar central do negócio da Cervejaria Ambev. Nos últimos cinco anos, a cervejaria destinou mais de R$ 150 milhões para projetos ambientais em suas cervejarias e demais unidades. Além disso, a empresa acaba de anunciar o estabelecimento de novas metas socioambientais para serem atingidas até 2025. Os compromissos, definidos pela AB InBev globalmente, são divididos em quatro pilares:

  • Ações Climáticas: 100% da eletricidade comprada pela Cervejaria Ambev deve ser advinda de fontes renováveis. Além disso, a cervejaria vai reduzir em 25% as emissões de carbono ao longo da nossa cadeia de valor.
  • Gestão de Água: melhorar de forma mensurável a disponibilidade e a qualidade da água para 100% das comunidades em áreas de alto estresse hídrico com as quais a cervejaria se relaciona.
  • Agricultura Inteligente: 100% dos agricultores parceiros da cervejaria devem estar treinados, conectados e com estrutura financeira para desenvolver um plantio cada vez mais sustentável.
  • Embalagem Circular: 100% dos produtos da Cervejaria Ambev devem estar em embalagens retornáveis ou que sejam majoritariamente feitas de conteúdo reciclado.


Sobre a Cervejaria Ambev
Unir as pessoas por um mundo melhor. Esse é o sonho da Ambev, empresa brasileira, com sede em São Paulo, e presente em 18 países. No Brasil, somos mais de 32 mil pessoas que dividem a mesma paixão por produzir cerveja e trabalhamos juntos para garantir momentos de celebração e diversão.

A Ambev é uma cervejaria inovadora e temos o consumidor no centro de nossas decisões e iniciativas. Nosso portfólio conta com cervejas, refrigerantes, chás, isotônicos, energéticos e sucos, de marcas reconhecidas como Skol, Brahma, Antarctica, Budweiser, Stella Artois, Wäls, Colorado, Guaraná Antarctica, Fusion, do bem e AMA, a água mineral que destina 100% de seu lucro para projetos que levam acesso à água potável para famílias do semiárido brasileiro.

Somente nos últimos cinco anos, investimos R$ 17,5 bilhões no país e deixamos um legado além dos investimentos com nossa ampla plataforma de sustentabilidade. Esse compromisso inclui metas claras, divulgadas publicamente, e se traduz em quatro pilares: consumo inteligente, água, resíduo zero e desenvolvimento. Esse trabalho é feito com uma rede de parceiros, pois acreditamos que a construção de um mundo melhor se torna mais rica quando feita em conjunto.

domingo, 25 de março de 2018

Sherwin-Williams contribui com Projeto Social em entidade do São Caetano do Sul

O Projeto Atraídos pelo Bem 2018 conta com o fornecimento de tintas da companhia para a revitalização do Grupo Luz

A Tintas Sherwin-Williams está apoiando o Projeto Social Atraídos pelo Bem 2018, do Polo Design Center. Neste ano, a revitalização será realizada na entidade Grupo Luz, de São Caetano do Sul, o Grande ABC. A organização, que atende idosos em sua maioria com mais de 80 anos de idade, passa por renovação de arquitetura e design de interiores. A entrega das obras será em junho de 2018.

 
Contando com uma reforma completa, o projeto é assinado por arquitetos e designers de interiores, e contará também com doações de apoiadores. “Para 2018, nosso desafio é transformar o Grupo Luz criando uma área específica para fisioterapia, cuidados com a beleza, um novo bazar, uma nova fachada, uma área de convivência mais lúdica e ainda realizar a instalação do piso hospitalar”, disse Catarina Pawlowski Irie, diretora de marketing do Polo Design Center.

Segundo o diretor de marketing da companhia, Daniel Blumen, “este projeto é grandioso, e a cada edição que participamos, sentimos sempre um imenso orgulho com todo o processo e resultado final das entidades participantes, que se dá com a entrega do espaço revitalizado e colorido com as tintas Sherwin-Williams”, contou.

Conheça o Grupo Luz: A entidade sem fins lucrativos, abriga idosos e foi fundada em 1967 e é presidida por Margarida Flamini, sendo mantida por voluntários com doações e eventos beneficentes.

Atraídos pelo Bem: Tem 14 anos de trajetória, e desde 2005, o Polo Design Center realiza este projeto Projeto Social, melhorando a qualidade de vida das entidades selecionadas. Ao todo, 13 entidades e mais de cinco mil pessoas já foram beneficiadas pelo Projeto Social do Polo. Parte dos recursos para essas ações vêm dos negócios gerados pelo Polo. Cada compra em uma loja associada tem um percentual revertido para essa finalidade. Os recursos também são gerados por meio de doações, que os envolvidos buscam com sua rede de relacionamento.

Grupo de trabalho visita instalações da casa de idosos


domingo, 18 de março de 2018

GOL anuncia lucro operacional de R$388 milhões no 4T17, crescimento de 96% em relação ao 4T16 e recorde trimestral desde 2011. Geração de caixa operacional foi R$630 milhões no trimestre

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (B3: GOLL4 e NYSE: GOL), a maior companhia aérea doméstica do Brasil, anuncia o resultado consolidado do quarto trimestre de 2017 (4T17). Informações em IFRS.
Destaques Financeiros e Operacionais:
  • Melhoria significativa de indicadores operacionais: o RPK trimestral aumentou 8,0% (de 9,2 bilhões no 4T16 para 9,9 bilhões no 4T17), principalmente devido ao crescimento de 6,2% no número de passageiros. A GOL alcançou esse expressivo crescimento na demanda e ainda manteve disciplina quanto à sua precificação. O yield médio por passageiro aumentou 3,1% na comparação trimestral, chegando a 26,36 centavos (R$).
  • Forte crescimento da receita: a combinação de maior demanda com otimização na precificação resultou em R$3 bilhões de receita líquida trimestral, um crescimento de 11,8% comparativamente ao 4T16. No ano de 2017 a receita foi de R$10,6 bilhões, 7,2% superior na comparação com 2016. Para 2018, a projeção atual é de receita líquida da ordem de R$11 bilhões.
  • Cenário de custo controlado: o CASK total no 4T17 foi 21,21 centavos (R$), apenas 1,4% superior ao 4T16, apesar do mercado de combustível ter sido menos favorável. A GOL permanece na liderança de custo na América do Sul pelo 17º ano consecutivo.
  • Margens continuam a expandir: a margem EBIT da GOL continua a expandir e alcançou 13,0% no 4T17, a mais elevada em um quarto trimestre desde 2011, melhorando 5,6 p.p. na comparação trimestral. O lucro operacional (EBIT) foi de R$388,0 milhões no trimestre, um crescimento de 95,7% em relação ao 4T16.
  • Fortalecimento do balanço: a relação divida liquida (excluindo os bônus perpétuos) sobre EBITDA UDM foi de 3,0x no 4T17, melhor em relação ao 3T17 (3,4x) e ao 4T16 (4,2x). A liquidez total, incluindo caixa, aplicações financeiras, caixa restrito e contas a receber, totalizou R$3,2 bilhões, um aumento de 51% sobre 30/09/17 e um aumento de 66% em relação à 31/12/16.
"Nossa expectativa para este ano é continuar a impulsionar a nossa vantagem de eficiência e de tecnologia, além da incorporação das novas aeronaves Boeing 737 MAX 8 no segundo semestre de 2018. Com autonomia de voo de até 6.500 km, as novas aeronaves 737 MAX 8 permitirão que a GOL ofereça voos sem escalas do Brasil para qualquer destino na América Latina, bem como para os nossos destinos recentemente anunciados na Flórida", comentou Paulo Kakinoff, presidente.
Acesse release de resultado, vídeos da administração, apresentação e demonstrações financeiras completas em: www.voegol.com.br/ri
Teleconferência 4T17: 7 de março de 2018, 9h30 (Brasil), Telefone: (11) 3193-1001, Código: GOL
Sobre a GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (www.voegol.com.br): O maior grupo de serviços de transporte e viagens aéreas do Brasil, com atuação em transporte de passageiros, transporte de carga e programas de fidelidade de coalizão.

FONTE GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A.

domingo, 4 de fevereiro de 2018

Nova publicação confirma que o método inovador de combinação de medicamentos da AZTherapies trata da resposta à neuroinflamação via neuroimunologia e acumulação de beta amiloide associada à neurodegeneração e à doença de Alzheimer.

A AZTherapies, Inc. é um laboratório farmacêutico de estágio clínico avançado, de capital fechado, com sede em Boston, Massachusetts, que desenvolve tratamentos revolucionários para a doença de Alzheimer (DA), acidente vascular cerebral (AVC) isquêmico e outras doenças neurológicas associadas à neuroinflamação e à neurodegeneração. O principal candidato à produto, uma combinação de tratamentos multifacetados que usam dois medicamentos criados por reengenharia, cromolina e ibuprofeno, o ALZT-OP1, está sendo avaliado em um estudo clínico da Fase 3 da doença de Alzheimer em estágio inicial, o estudo COGNITE.
AZTherapies_Logo
O fundador e chairman e CEO da empresa, dr. David Elmaleh, disse: "A AZTherapies usa critérios de inclusão estritos, incluindo biomarcadores cerebrais e medidas de cognição e função, para aumentar a precisão do diagnóstico precoce da DA e a homogeneidade de pacientes randomizados do estudo COGNITE".
O estudo COGNITE de Fase 3 (n=600) da AZTherapies em andamento fez a triagem de mais de 900 pacientes com mais de 300 randomizados, 128 na semana 48 e 56 na semana 72, na conclusão do estudo. (https://cognitetrial.com).
"Crescentes evidências indicam o importante papel que a neuroinflamação exerce no declínio cognitivo na doença de Alzheimer e em outros distúrbios neurodegenerativos", disse a presidente e CMO (chief medical officer) da empresa, Karen Reeves, MD. "Tratamentos inovadores para essas doenças devastadoras precisam de uma estratégia de múltiplas ações, incluindo a modulação de células microgliais, de células do sistema imune especializadas do cérebro, para aumentar a proteção neurológica".
Um artigo de pesquisa do laboratório do dr. Rudolph Tanzi, professor de neurologia da Escola de Medicina Joseph. P. and Rose F. Kennedy, vice-presidente de Neurologia da Universidade de Harvard, diretor da Unidade de Genética e Pesquisa do Envelhecimento do Hospital Geral de Massachusetts, publicado em 18 de janeiro de 2018 na Nature's Scientific Reports, intitulado Cromolyn Reduces Levels of the Alzheimer's Disease-Associated Amyloid ?-Protein by Promoting Microglial Phagocytosis (A cromolina reduz os níveis da proteína beta amiloide associadas à doença de Alzheimer por promover a fagocitose microglial) (Zhang, Griuc, Hudry et al.; Relatórios Científicos (2018) 8:1144; DOI:10.1038/s41598-018-19641-2), dá suporte ao fundamento científico para o uso da combin ação de medicamentos da AZTherapies, para potencialmente desacelerar ou interromper a progressão da DA precoce em sua manifestação. (https://www.nature.com/articles/s41598-018-19641-2)
O artigo da Scientific Reports avaliou os efeitos da cromolina e do ibuprofeno, usados no estudo COGNITE, em um modelo de camundongo Tg2576 da DA, para tratamento dos efeitos precoces sobre a formação de placas, e em ensaios de autorização de células microgliais sobre seus efeitos na ativação da micróglia como drogas anti-inflamatórias.
O artigo conclui: "Coletivamente, nossos dados revelam efeitos robustos da cromolina, sozinha ou em combinação com o ibuprofeno, na redução dos níveis de A? propensos à agregação e na indução de um estado de ativação da micróglia, favorecendo a fagocitose da A? versus um estado pró-neuroinflamatório".
A AZTherapies (www.aztherapies.com) é uma empresa farmacêutica de estágio clinico avançado, com sede em Boston, Massachusetts. A AZTherapies está usando métodos inovadores na descoberta, desenvolvimento e comercialização de novos tratamentos para a doença de Alzheimer e AVC isquêmico, o que pode fundamentalmente melhorar o tratamento, a qualidade de vida e o controle da doença do paciente. O principal programa da empresa, o ALZT-OP1, é uma terapia de combinação composta de dois medicamentos criados por reengenharia, com perfis bem caracterizados de segurança e com propriedade intelectual protegendo a combinação de medicamentos, a dosagem, a fórmula e propriedades do medicamento, que irão levar o medicamento ao sangue e ao cérebro. A plataforma da empresa também inclui o ALZT-OP2, um potencial tratamento medicamentoso da DA modificador da doença em desenvolvimento pré-clínico avançado, o AZHALER-D, um novo inalador descartável de dose única em fase avançada de desenvolvimento, e o ALZT-QoL, um tratamento medicamentoso neurodegenerativo, criado para melhorar a qualidade de vida de pacientes com doença de Alzheimer, usando um M1 compensatório (um agonista do receptor muscarínico) com mecanismos ligantes/receptores para melhorar a conectividade da rede cerebral. Os medicamentos da AZTherapies se baseiam em tecnologias desenvolvidas no Hospital Geral de Massachusetts, um Hospital Docente da Escola de Medicina de Harvard.

Itaipu fecha janeiro com a maior produção mensal de sua história

Geração no mês superou a de dezembro de 2017, que tinha o recorde mensal histórico.


Itaipu fecha o primeiro mês de 2018 com a melhor produção mensal de sua história. E este recorde foi sucessivo ao de dezembro do ano passado, que estava com o título de melhor mês desde que a usina começou a gerar energia, em maio de 1984.
A geração de dezembro de 2017 foi superada nesta quarta-feira (31), às 4h11 (horário brasileiro de verão). Até o fim do dia, a produção total de janeiro chegará  a aproximadamente 9 milhões e 529 mil megawatts-hora (MWh), 2,9% superior à de dezembro, que, com a marca de 9 milhões e 257 mil MWh, agora passa a ser o segundo melhor mês em produção em todo o histórico da Itaipu.
A energia produzida em janeiro seria suficiente para abastecer o Estado de São Paulo por dois meses, a cidade de Curitiba por dois anos e Foz do Iguaçu, onde está a sede brasileira da hidrelétrica binacional, por nada menos que 17 anos.
Excesso de chuvas
Para atingir o recorde de janeiro, a área técnica de Itaipu, que envolve equipes do Brasil e do Paraguai, teve um trabalho extra, já que o excesso de chuvas traz uma série de dificuldades. As “variáveis de produção” exigiram lidar com elevadas afluências de água a montante (acima) e a jusante (abaixo) da usina, quando a redução na queda d´água pode diminuir a geração. Essa condição ainda exige de Itaipu cuidados para amenizar o problema das cheias nas áreas a jusante da usina.
Além disso, em janeiro houve a necessidade de desligamento de unidades geradoras para manutenção corretiva e preventiva e também ocorreram indisponibilidades no sistema de transmissão de Furnas para a manutenção preventiva.
“Todas essas situações poderiam ter prejudicado a produção de Itaipu, se não fosse a atuação exemplar dos nossos engenheiros e técnicos”, diz o diretor técnico executivo da Itaipu, Mauro Corbellini. Segundo ele, o que garantiu o recorde de janeiro foram exatamente os esforços e o alinhamento das equipes de Operação e Manutenção da usina, que atuaram entrosadas com o Operador Nacional do Sistema, no Brasil, e com a Ande, no Paraguai.
Reprogramação positiva
Corbellini destacou ainda, que a geração recorde foi possível, também, graças ao mecanismo adotado pela área técnica, chamado de reprogramação positiva. “De forma simples, esse mecanismo significa deixar a usina atenta e preparada para se adequar a cada situação e fazer as entregas de energia, em tempo real, assim que surgem as janelas de oportunidade”, disse.
E explicou: “As equipes de tempo real supervisionam a produção o tempo todo, 24 horas por dia. Essa atenção contínua permite identificar as diferenças entre a produção programada e a realizada, bem como deixa a usina preparada para atender demandas adicionais dos clientes ONS e Ande. A reprogramação positiva nada mais é do que estar atento às oportunidades de gerar mais, quando há essa possibilidade. É o que nossos técnicos sabem fazer bem”, concluiu.
Maior usina em produção de energia, Itaipu cravou 103, 1 milhões de MWh em 2016. No ano passado, a usina brasileiro-paraguaia respondeu por 15% do consumo de eletricidade do mercado brasileiro e 86% do Paraguai.

segunda-feira, 29 de janeiro de 2018

IBM Future of Identity Study: Millennials Poised to Disrupt Authentication Landscape

- Young adults lax on passwords, more comfortable with biometric and multifactor authentication
- People now prioritize security over convenience when logging into apps

IBM Security (NYSE: IBM) today released a global1 study examining consumer perspectives around digital identity and authentication, which found that people now prioritize security over convenience when logging into applications and devices. Generational differences also emerged showing that younger adults are putting less care into traditional password hygiene, yet are more likely to use biometrics, multifactor authentication and password managers to improve their personal security.
IBM Security's Future of Identity Study reveals consumer viewpoints about they way we authenticate ourselves online. In an era where personal data is no longer private, people are prioritizing security over convenience and embracing new methods like biometrics.
With millennials quickly becoming the largest generation in today's workforce,2 these trends may impact how employers and technology companies provide access to devices and applications in the near future. Overall, respondents recognized the benefits of biometric technologies like fingerprint readers, facial scans and voice recognition, as threats to their digital identity continue to mount.
The IBM Security: Future of Identity Study surveyed nearly 4,000 adults from across the U.S., Asia Pacific (APAC) and Europe to gain insight into consumer viewpoints around authentication. Some key findings from consumers include:
  • Security outweighs convenience: People ranked security as the highest priority for logging in to the majority of applications, particularly when it came to money-related apps.3
  • Biometrics becoming mainstream: 67 percent are comfortable using biometric authentication today, while 87 percent say they'll be comfortable with these technologies in the future.
  • Millennials moving beyond passwords: While 75 percent of millennials4 are comfortable using biometrics today, less than half are using complex passwords, and 41 percent reuse passwords. Older generations showed more care with password creation, but were less inclined to adopt biometrics and multifactor authentication.
  • APAC leading charge on biometrics: Respondents in APAC were the most knowledgeable and comfortable with biometric authentication, while the U.S. lagged furthest behind in these categories.
The evolving threat and technology landscape has created widely-known challenges with traditional log-in methods that rely heavily on passwords and personal information to authenticate our identities online. In 2017, data breaches exposed personal information, passwords, and even social security numbers for millions of consumers. Additionally, the average internet user in America is managing over 150 online accounts that require a password, which is expected to rise to over 300 accounts in coming years. 5
"In the wake of countless data breaches of highly sensitive personal data, there's no longer any doubt that the very information we've used to prove our identities online in the past is now a shared secret in the hands of hackers," said Limor Kessem, Executive Security Advisor, IBM Security. "As consumers are acknowledging the inadequacy of passwords and placing increased priority on security, the time is ripe to adopt more advanced methods that prove identity on multiple levels and can be adapted based on behavior and risk."
Security Takes Priority; Biometrics Seen as More Secure than PasswordsSurvey results around security, convenience and privacy contradict the long-held wisdom that "convenience is king." While consumers have long been thought to prefer a fast sign-in experience with minimal friction, the survey results show that people rank security as a higher preference than privacy or convenience for the majority of applications – particularly for money-related applications.
  • Security was vastly ranked as the top priority for banking, investing, and budgeting apps – for these categories on average, 70 percent selected security as the top priority, with 16 percent selecting privacy, and 14 percent selecting convenience.
  • Security also ranked as the top priority for online marketplaces, workplace apps, and email.
  • For social media apps, priorities became less clear – with convenience taking a slight lead (36 percent), followed by security (34 percent) and privacy (30 percent).
The survey also examined consumers' opinions around the security of various login methods, and found that certain types of biometrics were viewed as more secure than passwords, yet security and privacy remain top concerns when it comes to adopting biometrics.
  • 44 percent ranked fingerprint biometrics as one of the most secure methods of authentication; passwords and PINs were seen as less secure (27 percent and 12 percent respectively)
  • People's biggest concerns with biometric authentication were privacy (how the data is collected and used – 55 percent), and security (others using fake biometric data to access their accounts – 50 percent).6
Age Gap: Older Generations Lead on Password Hygiene, Millennials Using Newer TechniquesThe survey revealed several differences in generational viewpoints when it comes to securing their online identities. Older adults displayed better habits when it came to password creation, yet younger generations were more inclined to adopt password managers, biometrics and multifactor authentication as a way to secure their online accounts. This could be an indication that younger generations have less confidence in passwords and are instead looking to alternative methods to secure their accounts.
  • Only 42 percent of millennials use complex passwords that combine special characters, numbers and letters (versus 49 percent of those 55 years of age and older), and 41 percent reuse the same password multiple times (versus 31 percent of 55+).
  • On average, people 55+ use 12 passwords, while Gen Z (ages 18 – 20) averages only five passwords, which could indicate a heavier re-use rate.
  • Millennials are 2x more likely to use a password manager (34 percent) than people over the age of 55 (17 percent).
  • Millennials were more likely to enable two-factor authentication in the wake of a breach (32 percent versus 28 percent general population).
Young adults also showed the strongest preference for convenience, with almost half (47 percent) of adults under 24 preferring a faster sign-in experience to a more secure form of authentication. This may be one reason that young people are more likely to adopt biometric authentication, with 75 percent of millennials comfortable using biometrics today compared to 58 percent of those over age 55.
Around the World: Location Impacts Password and Authentication PerspectivesThe survey found that geographic location had a strong influence on perception and familiarity with emergent authentication techniques, with the Asia Pacific region being the most knowledgeable and comfortable with tactics like multifactor authentication and biometrics. The U.S. lagged furthest behind in awareness and comfort for most categories. Specifically:
  • APAC respondents were the most likely to say they were knowledgeable with biometrics (61 percent said they were knowledgeable vs. 40 percent EU, 34 percent U.S.).
  • APAC was also the most comfortable using biometrics today (78 percent comfortable vs. 65 percent EU, 57 percent U.S.).
  • Europe had the strongest password practices, with 52 percent of respondents using complex passwords (vs. 46 percent in APAC and 41 percent in the U.S.).
  • 23 percent of respondents in the U.S. said they are not interested in using biometrics now or in the near future - nearly double the global average.
Future of IdentityAnalysis in the report by IBM Security details that attitudes regarding authentication vary widely, and while acceptance of newer forms of authentication like biometrics is growing, concerns persist – particularly amongst older generations and people in the U.S.
IBM advises organizations to adapt to these preferences by taking advantage of identity platforms that provide users with choices between multiple authentication options – for example, letting users toggle between a mobile push-notification, which invokes fingerprint readers on their phone, or a one-time passcode. Organizations can also balance demands for security and convenience by using risk-based approaches that trigger additional authentication checkpoints in certain scenarios, such as when behavioral cues or connection attributions (device, location, IP address) signal abnormal activity.
The data also reveals that younger generations are placing less emphasis on traditional password hygiene, which poses a challenge for employers and businesses that manage millennial users' access to data via passwords. As the percentage of millennial and Gen Z employees continues to grow in the workforce, organizations and businesses can adapt to younger generations' proclivity for new technology by allowing for increased use of mobile devices as the primary authentication factor and integrating approaches that substitute biometric methods or tokens in place of passwords.
IBM Security provides tips for consumers on how to secure their digital identities in a blog post here.
For additional details on the study and advice for companies to prepare for the future of authentication, download the full report at: ibm.biz/FutureOfIdentity
About IBM SecurityIBM Security offers one of the most advanced and integrated portfolios of enterprise security products and services. The portfolio, supported by world-renowned IBM X-Force® research, enables organizations to effectively manage risk and defend against emerging threats. IBM operates one of the world's broadest security research, development and delivery organizations, monitors 35 billion security events per day in more than 130 countries, and has been granted more than 8,000 security patents worldwide. For more information, please check www.ibm.com/security, follow @ibmsecurity on Twitter or visit the IBM Security Intelligence blog.
About the StudyThe study was designed with Ketchum Global Research and Analytics. Data collection was conducted by Research Now. The survey was conducted between October 21 and November 5, 2017, with a margin of error of +/- 2.0 for the U.S. sample and +/- 3.07 for the EU and APAC samples, at the 95% confidence level.
The 15-minute online survey totaled responses from 3,977 adults across the United States (U.S.), European Union (EU) and Asia-Pacific (APAC) regions, including:
  • U.S.: 1,976 respondents
  • EU: 1,004 respondents (United Kingdom, France, Italy, Germany, Spain)
  • APAC: 997 respondents (Australia, India, Singapore)