Teleton 2014 arrecada R$ 30,021 milhões

Valor será revertido para a manutenção e sustentabilidade das 15 unidades da Instituição e para investimentos em pesquisas de reabilitação

A noite de sábado, 8 de novembro, foi de muita emoção no Teleton. Silvio Santos recebeu Patricia Abravanel, que fez sua primeira aparição na TV após o nascimento de seu filho, Tiago Abravanel, Daniel, as Chiquititas, Larissa Manoela, Eliana, Ratinho, Celso Portiolli, Carlos Nascimento e outros convidados ao vivo no palco da atração.

Silvio vibrou com a plateia e a "tropa de cheques" e agradeceu as doações feitas durante todo o programa pelos telespectadores. No fim da noite, a meta foi atingida e a arrecadação alcançou R$30.021.070,00.

            Após a apresentação de mais de 180 artistas, 27 horas de transmissão pelo SBT, emissoras afiliadas, TV Cultura e as TVs pagas Fox Life, Sony Spin e Nickelodeon, o Teleton 2014 celebra a arrecadação, superando a meta de R$ 26 milhões. Durante todo o programa, que começou na noite de sexta-feira (07) e terminou na madrugada deste domingo (09), milhares de pessoas passaram pelos estúdios do Teleton.

Nesta 17ª edição, a maratona televisiva recebeu importantes personalidades da política, música, apresentadores, atores e representantes de empresas que ajudaram a Instituição a captar os recursos que serão destinados à manutenção e sustentabilidade das 15 unidades da Instituição, presentes em sete estados brasileiros e para investimentos em pesquisas de reabilitação que agreguem tecnologia e conhecimento.

“A melhor ajuda que a AACD pode ter é essa que recebemos hoje que mostra que o Brasil não está dividido em dois. Todos unidos criando um Brasil melhor com a solidariedade”, diz Regina Helena Scripilliti Velloso, Presidente Voluntária do Conselho de Administração da AACD. 

Mesmo com a meta batida, as doações podem ser realizadas até 11 de novembro ou as pessoas podem colaborar ainda durante todo o ano pelo 0800-771-7878 ou pelo 0800-345-1000 (doações  acima de R$ 1000).

Sobre a AACD

A AACD, com 64 anos de atividades, é uma instituição filantrópica e sem fins lucrativos — presidida por Regina Helena Scripilliti Velloso —, que tem como crença o estabelecimento de uma sociedade que convive com as diferenças porque reconhece em cada indivíduo sua capacidade de evoluir e contribuir para um mundo mais humano.

Sobre o Teleton

O Teleton é uma plataforma internacional de captação de recursos destinada às pessoas com deficiência física,realizado no Brasil pela AACD, em parceria com o SBT.O objetivo é sensibilizar e mobilizar a população em prol da causa da deficiência física no país, arrecadar recursos para o tratamento e reabilitação dos pacientes da instituição, investir na ampliação da AACD Hospital, aumentar o número de atendimentos da associação e realizar a manutenção das Unidades já existentes. 

Sobre o SBT:

Em 19 de agosto de 1981 foi inaugurado o Sistema Brasileiro de Televisão. Considerado o canal da família brasileira, o SBT atinge 191 milhões de telespectadores e 58 milhões de lares. Atualmente conta com 114 emissoras em todo país com 24 horas de programação diversificada com participação de 13,4% em audiência na grande São Paulo, 12,1% em audiência no Brasil e 18,6% do bolo publicitário do mercado de televisão. O complexo do SBT tem uma área total de 230.000m com 74.000m de área construída. Conta com oito estúdios, somando uma área de mais de 4.400 m² e uma cidade cenográfica de 6.500 m². O SBT é a segunda emissora do país e é referência em produções infantis e programas de auditório.

Sobre o SBT do Bem – Cada dia mais presente na vida da família brasileira, o SBT do Bem é uma plataforma da emissora que busca ativar ações com forte apelo mobilizador em prol de uma sociedade melhor, mais engajada e esclarecida. Uma forma de o SBT – reconhecido como amigo da família brasileira - utilizar o seu poder midiático e influenciador a favor das boas causas e práticas,  traduzindo seus pilares e o conceito de compartilhar para multiplicar da maneira mais verdadeira e tangível possível. Assim, a emissora devolve para o público com seriedade as conquistas alcançadas dia após dia. O SBT do Bem se propõe a ser atuante e frequente na vida das pessoas, perseguindo temas de interesse da sociedade, sempre com uma abordagem criativa, reflexiva e acessível para todos os públicos. E agora, no mês de outubro, a plataforma passa a “abraçar” pela primeira vez o maior projeto social do SBT - o Teleton 2014.

Novo horário de voo da Lufthansa inclui as Ilhas Canárias

Ao todo são 12 destinos turísticos a partir de Munique neste inverno

Passageiros Lufthansa que desejam fugir do frio neste inverno, à procura de climas mais quentes, tem agora um novo destino à escolha. O novo serviço entre Munique e Gran Canária, nas Ilhas Canárias, foi lançado justamente nas férias de outono na Bavária. O aeroporto em Las Palmas, maior cidade das Canárias, será servido pelo Airbus A321 com 200 lugares, na configuração duas classes, o que significa que os clientes Lufthansa também podem optar pela Business Class para Gran Canaria.

“Estamos felizes de  poder oferecer aos clientes Lufthansa outro destino de férias atraente. Com este novo serviço para Gran Canária, estaremos oferecendo voos para um total de 12 destinos turísticos durante o inverno”, disse Thomas Klühr membro do Conselho Finance & Hub Munich da Lufthansa German Airlines.

Split e Valência são duas outras adições ao horário de inverno, e serão servidas durante o ano todo. Neste inverno, pela primeira vez, a Lufthansa também vai operar voos para Dublin a partir de Munique.

De 26 de outubro 2014 a 12 de abril 2015, os voos para Gran Canária partirão uma vez por semana, aos domingos. O ‘hub’ Sul da Lufthansa em Munique permite excelentes conexões para cidades em toda a Alemanha. Em algumas datas, principalmente no início e término do período de férias, será oferecido um voo adicional.   

No Brasil, a Lufthansa continua oferecendo três voos diários para a Europa. Dois partem de São Paulo, para Munique e Frankfurt, e um outro parte do Rio de Janeiro para Frankfurt. Dos dois centros de distribuição da companhia aérea na Alemanha são oferecidas conexões para toda a Europa, Ásia e Oriente Médio. Mais informações em www.lufthansa.com

Compra segura na Black Friday Especialista da Certisign dá as dicas

Muito popular nos Estados Unidos, a Black Friday, que começa às 0h do dia 28 de novembro este ano, vem ganhando espaço no Brasil desde a sua primeira edição, em 2010. Com isso, muitos clientes esperam por esta data na expectativa de grandes descontos, o que gera um aumento nas vendas, principalmente nos e-commerces.

No entanto, não é só nas ofertas que os consumidores devem prestar atenção. Antes de “sair” comprando e inserindo dados pessoais em sites, é necessário conferir se o ambiente está protegido pelo Certificado SSL e, portanto, seguro para as compras. Os internautas também devem se atentar aos ataques de phishing, que costumam fisgar o cliente por meio de e-mails com ofertas extremamente atraentes alocadas em sites falsos.

“Felizmente, as pessoas, aos poucos, estão aprendendo a reconhecer os sinais de um site protegido pelo Certificado SSL, que são o cadeado no navegador, a letra S no HTTP e o Selo de Segurança. No entanto, o reconhecimento não termina na visualização destes símbolos. É imprescindível que o internauta clique no cadeado e no Selo de Segurança para verificar se, de fato, há um Certificado SSL válido e emitido por uma Autoridade Certificadora séria e ética”, explica Mauricio Balassiano, Diretor de Tecnologia da Certisign.

Veja alguns cuidados:

1)      Ao acessar um site confira a URL. Use um site de busca para verificar se existe mais de um endereço.

2)      Verifique se a página possui Selo de Segurança. Este é o único Selo que atesta que o site é confiável para transações e inserções de dados. Se sim, clique sobre o Selo de Segurança, que geralmente fica fixado no rodapé da página do site, e verifique se o Certificado Digital foi emitido para o mesmo endereço web da página em que você está;

3)      Verifique se existe um cadeado fechado na barra do navegador e faça o mesmo processo do Selo de Segurança. Clique e confira as informações;

        4) Observe se existe a letra “S” no endereço do site, ou seja, HTTPS.

“Estes são os sinais dos sites protegidos pelo Certificado Digital SSL, que criptografa as informações em tráfego e atesta a legitimidade da empresa que oferece o serviço. Garantias necessárias e fundamentais para finalização de compras e inserção de dados pessoais na Internet”, finaliza Balassiano.

LSG Sky Chefs e Germanwings ampliam parceria

Catering para a companhia aérea do grupo Lufthansa é oferecido em sete aeroportos na Alemanha

LSG Sky Chefs, o maior provedor de serviços de bordo no mundo, e Germanwings ampliaram a parceria por mais dois anos. O contrato inclui serviços de produção de alimentos em cinco locais e entregas de catering em um total de sete aeroportos na Alemanha.   

Em 2013, a Germanwings revelou um novo conceito de bordo juntamente com um novo posicionamento de mercado. Desde julho de 2013, a oferta em alimentos e bebidas reflete o diferencial em categorias de tarifas. Passageiros na “Best” podem optar por um amplo cardápio a la carte. Aqueles com uma passagem “Smart” recebem um lanche e bebida, incluídos no preço da passagem. Já os passageiros que voam com uma passagem “Basic” podem comprar refeições, bebidas e lanches, a bordo.

“Estamos muito satisfeitos de poder estender nossa parceria com a LSG Sky Chefs”, declarou Katrin Flother, diretora de faturamento e produtos da Germanwings. “Juntos, desenvolvemos e lançamos este modelo híbrido de catering, líder da indústria, ao longo do ano passado.” Segundo ela, otimizações adicionais estão sendo realizadas no momento em ambos os lados.

“Registramos KPIs relativos a dados de vendas e desperdícios em cada local, e assim podemos ajustar e orientar nossa produção e carregamento de acordo com as demandas dos passageiros”, acrescentou José Lino Silva, Sky Chefs Director Retail Management Germany. “Continuaremos a desenvolver este conceito, para customiza-lo ainda mais, em cooperação próxima com a Germanwings”.

A Germanwings tem sido cliente da LSG Sky Chefs desde que foi lançada em 2002. A companhia oferece serviços a cerca de 400 voos diários, partindo de Berlim, Dortmund, Düsseldorf, Hamburgo, Colônia e Stuttgart. Mais informações em www.germanwings.de

A democracia é a garantia dos avanços sociais e econômicos

Temos que refletir com serenidade quando, após a eleição presidencial em que Dilma Rousseff foi reeleita, surgem aqui e ali arautos do passado, tentando estabelecer um terceiro turno, antidemocrático e contra os interesses do povo brasileiro.

Ao longo de 514 anos de História, o Brasil viveu pelo menos 400 anos sem democracia. Após o descobrimento, o país foi entregue pelo Império Português aos donos das Capitanias Hereditárias. Ditadores que administraram vastas extensões de terra sem dar satisfação a ninguém.

Que adotaram, logo em seguida, a mão de obra escrava. Primeiro os índios e depois os negros, arrancados da África e submetidos à degradação humana, que até hoje obriga nosso povo a conviver com as consequências.

Em 1888, a Lei Áurea “liberta” os escravos, que são expulsos das fazendas. E as famílias negras são condenadas a uma vida miserável nos aglomerados urbanos: sem terras, sem emprego e sem condições de garantir a própria dignidade.

Em 1889, com a Proclamação da República, vivemos um arremedo de democracia. O país era controlado com mão de ferro pelas oligarquias rurais de São Paulo e Minas Gerais.

Em 1930, inicia-se mais um período sem democracia, com a Era Vargas, que impôs uma modernização na nossa economia mas restringiu, em muito, nossa liberdade democrática. E que se tornou uma ditadura de fato entre 1937 e 1945.

Terminada a Segunda Guerra Mundial, respiramos democracia até 1964, quando acontece o Golpe Civil Militar, articulado por uma classe média e a elite econômica que, junto com os militares, mantiveram a ditadura civil militar até 1985.

Portanto, respiramos a liberdade democrática apenas nos últimos 29 anos. Aprendemos a cada eleição a praticar a liberdade de ideias, a organização política e sindical. Com respeito às mais diferentes raças e práticas religiosas que compõem nossa Nação.

Em quase 30 anos, nos tornamos um País respeitadíssimo no mundo inteiro. Aqui se vive e se trabalha com alegria. De acordo com algumas pesquisas mundiais, somos um dos povos mais felizes do planeta.

Através da participação democrática controlamos a inflação, distribuímos mais renda e nos mantemos mobilizados para buscar a democracia racial plena e o respeito de fato às trabalhadoras, que ainda recebem, na média, salários 30% menores que seus colegas homens.

Temos consciência cidadã de que precisamos de muito mais prática democrática para superarmos os graves problemas de Saúde, de Moradia e de Segurança Pública.

Por isso, nos preocupa quando uma minoria raivosa se aproveita do recente período de liberdade e defende a volta do atraso, do regime militar e da falta da liberdade.

Querem a volta da ditadura militar, quando as lideranças políticas e sindicais, os filhos da classe média e das elites eram presos, torturados e assassinados porque tentavam discutir o que seria melhor para o Brasil.

O povo brasileiro não quer a volta de nenhum tipo de ditadura. Seja de esquerda, de direita ou militar. Porque só através do diálogo permanente, respeitando-se as diferenças, é que melhoramos as condições sociais e econômicas do povo brasileiro.

Somos uma Nação do futuro, porque temos a garantia da liberdade. Que a democracia possibilita a cada eleição e nos permite entender e conter, com muito diálogo, essa minoria desesperada, que perceberá, rapidamente,  a inutilidade de sua tentativa de resgate do atraso.

José Braz Fofão

Presidente em exercício do Sindicato dos Metalúrgicos de Santo André e Mauá

Cícero Martinha

Presidente licenciado do Sindicato dos Metalúrgicos de Santo André e Mauá

86% dos eleitores do Aécio não acreditam em mudanças, aponta pesquisa da Acrefi

Uma pesquisa da Acrefi (Associação Nacional das Instituições de Crédito, Financiamento e Investimento) feita com mais de mil pessoas em todo o país pelo instituto internacional de pesquisas TNS Brasil, revelou que 75% dos brasileiros pretendem economizar mais em 2015, enquanto 19% não pretendem mudar seu padrão de gasto e 6% planejam gastar mais no ano que vem.

A pesquisa foi apresentada hoje (6 de novembro) em São Paulo, durante o 9º. Seminário Internacional Acrefi (Siac).

O levantamento revelou também que 61% responderam que não pretendem fazer financiamento em 2015 e que 31% disseram que têm planos nesse sentido. Entre os itens com maior propensão estão o financiamento de imóvel 61%, carro 51%, eletrodoméstico 17%, empréstimo pessoal 15% e consignado 12%.

Em relação à situação individual no ano de 2015, os dados são otimistas: 47%acreditam que vai melhorar a situação financeira pessoal, 43% o padrão de vida, 42% capacidade de fazer compras para sua casa e 38% que será capaz de fazer investimentos como carro e casa.

Os dados aferidos ainda mostram que 37% dos brasileiros disseram estar otimistas com o futuro, enquanto 47% preocupados. Outros 6% afirmaram enxergar o futuro com resignação e 10% se declararam pessimistas.

Realizada logo depois do segundo turno das eleições presidenciais, a pesquisa perguntou qual deve ser a prioridade da presidenta em 2015 e a maioria (36%) disseram que a inflação deve estar no topo da lista. Em seguida, reforma política, com 22%, crescimento da economia 18%, reforma tributária 17%, redução da taxa de juros 9% e investimento em infraestrutura 8%.

Quanto a uma pergunta sobre se ‘a presidenta será capaz de resolver problemas como inflação, crescimento econômico e reformas política e tributária’  - 45% afirmaram estar confiantes de que haverá melhora nestes pontos, contra 55% que se disseram descrentes. Esse último número, praticamente, está concentrado no grupo dos que deram seu voto ao candidato do PSDB: nesta divisão, 86% desacreditam nas mudanças, e apenas 14% afirmam que irá melhorar. Já os que votaram no PT, 83% estão confiantes contra 17%.

Os dados na íntegra podem ser vistos em: http://www.acrefi.org.br/eventos/2014/9o-siac/pesquisa-tns.pdf

TAM patrocina 27ª edição do Sonho de Natal no Rio Grande do Sul

Evento que encanta moradores e turistas é o mais aguardado do ano

na cidade de Canela

A TAM Linhas Aéreas patrocina pelo segundo ano consecutivo a edição o Sonho de Natal em Canela, no Rio Grande do Sul, que neste ano completa sua 27ª edição.O evento, com duração de 8 de novembro a 11 de janeiro, é um dos pontos altos da temporada natalina na serra gaúcha e atrai turistas de todo o Brasil. Neste ano, a edição ganha duas semanas a mais no calendário, totalizando 72 dias de espetáculos.

 

Em 2013, mais de 1,2 milhão de pessoas visitaram Canela para conferir o Sonho de Natal, que oferece atrações tradicionais e emocionantes para todas as idades. A população canelense tem participação efetiva no Sonho de Natal, 95% dos artistas são da própria cidade.

 

Pacote TAM Viagens

 

Para que os turistas possam conhecer a cidade e o evento, a TAM Viagens, operadora de viagem da TAM Linhas Aéreas, oferece pacotes para a Serra Gaúcha com hospedagem de quatro noites no Grande Hotel Canela, a partir de 10x R$ 113,55 ou à vista R$ 1.135,50, por pessoa.

 

O pacote, disponível nos canais de venda TAM Viagens, inclui passagens aéreas de ida e volta, hospedagem com café da manhã, transporte aeroporto/hotel/aeroporto, tíquete para um dia de Bustour, tour em Nova Petrópolis e compras em Gramado e Canela, bolsa de viagem e pontos Multiplus Fidelidade.

Azimut 42 em águas brasileiras

Azimut 42, primeiro modelo fabricado exclusivamente em território nacional, fez a sua premier em águas brasileiras nesse final de semana para uma super produção fotográfica. Novo iate promete fazer sucesso na temporada náutica.

Balneário Camboriú, SC – Após lançamento ao público nacional com exposição em vaga seca durante o São Paulo Boat Show em setembro, a Azimut 42 fez a sua estreia em águas brasileiras na cidade catarinense de Balneário Camboriú. O primeiro modelo de iate de 42 pés fabricado pela filial brasileira da Azimut Yachts navegou durante o último final de semana entre as praias Central e de Taquaras, no litoral norte de Santa Catarina, para produção fotográfica.

A produção  envolveu mais de 15 profissionais entre equipe técnica e figurantes e explora o prazer da vida a bordo, com destaque aos generosos espaços externos do iate como é o caso da praça de popa que inclui um espaço gourmet com duas espaçosas churrasqueiras e a possibilidade de colocar uma mesa removível para refeições com capacidade para até 6 pessoas. Resultado da expertise e da união entre os especialistas italianos e brasileiros atende às expectativas dos navegadores brasileiros que prezam por conforto e exclusividade.

“Trata-se de um novíssimo modelo da Coleção Flybridge, unicamente fabricado no Brasil, que reúne as inovações da marca Azimut Yachts na composição dos espaços exteriores e interiores em uma embarcação de quase 13 metros. Atende às necessidades dos brasileiros desde os iniciantes no ramo náutico até os mais experientes que desejam ter um iate mais acessível e de alta qualidade”, explica o diretor comercial da Azimut Yachts do Brasil Francesco Caputo.

Sobre a Azimut 42

Junto com os modelos de 43, 48, 60 e 70 pés, a Azimut 42 passa a fazer parte da coleção de iates produzida no estaleiro da Azimut Yachts do Brasil, filial italiana do Grupo Azimut-Benetti – maior fabricante de iates a motor de luxo do mundo.

Com quase 13 metros de comprimento, o iate apresenta o alto padrão e o requinte característicos da Azimut Yachts em uma combinação de espaços externos e internos. De longe parece um iate compacto, mas ao conhecê-lo por dentro é possível notar a divisão harmônica dos ambientes.

As janelas grandes e curvas - aspectos marcantes do design exterior assinado por Stefano Righini - garantem a luminosidade natural e a ampla visão e contato com o exterior. O charmoso “fly” além de possuir um segundo posto de comando, foi planejado para se adaptar a diversas situações.

O salão, além do posto de comando principal, conta com sofá em “L” (que pode ser transformado em uma cama adicional); móvel para apoiar uma TV de até 32’’; armários e acesso à sala de máquinas.

Há ainda mesa para 6 pessoas para agradáveis refeições à bordo que é removível e facilmente dobrável – pode também ser utilizada na praça de popa (lado externo da embarcação). A cozinha, em um nível inferior, está equipada com pia em inox, cooktop, microondas, geladeira/ freezer e armários. Ela também faz a ligação entre a área íntima e social do iate harmonizada pelo seu refinado acabamento.

No pavimento inferior estão 2 cabines espaçosas e 2 banheiros, sendo a suíte do proprietário e o quarto de hóspedes/VIP. Os materiais e a decoração carregam toda a excelência do estilo Azimut Yachts.

AZIMUT YACHTS

Azimut Yachts é uma marca do Grupo Azimut-Benetti – o mais importante construtor de embarcações a motor de luxo do mundo. Com as coleções: Atlantis, Magellano, Flybridge, S, e Grande, oferece a mais extensa gama de iates entre 34 a 120 pés. Tem representações em Shanghai, Hong Kong, Fort Lauderdale (USA), e Itajai (Brasil).

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PRINCIPAIS – AZIMUT 42

Comprimento máximo Lmax ISO 8666 (incluindo plataforma da popa, saliência do guarda mancebo e defensas)	12,84	m
Comprimento do casco LH ISO 8666 (não considerando a fibra de vidro)	11,58	m
Comprimento de Linha d’Água LWL ISO 8666 (em plena carga)	9,85	m
Largura do casco BH ISO 8666 (na seção mestra)	3,865	m
Largura do casco com defensas BHOA (na seção mestra, BH + defensas)	3,905	m
Largura máxima Bmax ISO 8666 (nas proteções laterais da popa)	4,097	m
Calado na quilha (Calado de projeto, da linha de flutuação à quilha, em plena carga)	0,840	m
Calado máximo TMAX ISO 8666 (nos hélices, em plena carga)	1,28	m
Deslocamento em plena carga ISO 8666 mLDC	14,0	t
Tanques de combustível	1.100	l
Cabines	2
Leitos	4 (+2 opcional no sofá do salão)
Serviços	2
Material de construção	Fibra de Vidro
Design do exterior	Stefano Righini
Designer de interiores	Arquit. Carlo Galeazzi
Construtor	Azimut Yachts

Os desempenhos especificados na tabela acima são válidos para uma embarcação em configuração padrão (equipamentos padrão instalados) com casco, hélices e leme limpos. Os desempenhos acima definidos foram determinados com boas condições de mar e de vento (escala Beaufort índice 1, escala Douglas índice 1, T Ambiente < 35°); condições de mar diferentes e piores podem influenciar significativamente o desempenho.

Park Idiomas aposta em método exclusivo de ensino e fatura R$ 14,5 milhões com 38 franquias em operação

Método que segue o mesmo aprendizado natural do ser humano em todas as línguas - primeiro falar fluentemente e depois escrever - já conquistou mais de 8 mil alunos e vai abrir 94 unidades nos próximos 3 anos             A PARK IDIOMAS - rede franquias de escolas de inglês criada em Uberlândia/MG está apostando numa expansão que pretende atingir 94 unidades daqui a 3 anos. Criada a partir de um conceito inédito no setor de ensino de idiomas - a ferramenta japonesa QFD (Quality Function Deployment), que identifica os desejos e receios das pessoas ao aprenderem um novo idioma e fundamentada pela Análise Transacional, que desvenda como  o prazer pode ser desencadeado em sala de aula para estimular o aprendizado, a rede, com apenas 38 lojas em 2013, faturou R$ 14,5 milhões. Até o final deste ano, quando a rede deve chegar a ter 41 escolas em funcionamento, este número deve crescer 13% segundo os sócios da empresa.             Com expansão sólida pelos Estados de Minas Gerais, onde já possui 14 unidades, além do Distrito Federal, Bahia, São Paulo e Paraná, a Park Idiomas selecionou ainda mais cidades destes Estados onde está implantando escolas de maneira espiral. Para 2015, a rede pretende abrir 24 unidades em 18 cidades mineiras, 23 municípios paulistas e chegar ao Estado de Goiás.             Devido ao intenso treinamento de franqueados, coordenadores pedagógicos e coordenadores de venda, as escolas da Park Idiomas estão projetadas para as vendas de um grande número de cursos, na maioria para adultos, que não assistem às aulas como na maioria das escolas. As salas de aula mais parecem salas de reuniões, pois possuem uma mesa com cadeiras em volta para que os alunos recebam uma consultoria na conversação do idioma inglês, justamente para que eles ganhem autoconfiança e rapidez no aprendizado. Segundo recente pesquisa da empresa com diversos alunos de várias escolas de idiomas, os alunos da Park apresentaram fluência no inglês 5 vezes mais rápido e com mais autoconfiança do que os demais e em apenas 200 horas de treinamento.             Mas é na lucratividade do franqueado que está a grande atratividade da Park Idiomas para quem deseja abrir uma franquia da rede. Com 300 alunos, é possível alcançar uma rentabilidade de 30% ao mês, em relação ao faturamento médio mensal, que varia de R$ 50 mil a R$ 90 mil, dependendo da localidade. Método inédito e exclusivo: Desenvolvido a partir da ferramenta japonesa para desenvolvimento de produtos inovadores chamada quality function deployment (QFD), o fundadores da Park Idiomas, Eduardo Pacheco e Paulo Arruda conseguiram identificar o que as pessoas desejam de um curso de idiomas. O QFD apontou que, em primeiro lugar, as pessoas desejam falar outro idioma com  autoconfiança. Em segundo lugar, rapidez no aprendizado e, em terceiro lugar, querem sentir prazer ao estudar inglês, já que consideravam as aulas tradicionais muito "chatas." A partir daí,  o Método Park foi criado e, para responder a essas três necessidades essenciais, ele se baseia, principalmente, nos processos através dos quais os serem humanos aprendem a falar a língua materna, o qual é natural, ou seja, primeiro falando e depois de absorvido o vocabulário é que aprendem a ler e a escrever. "Quando bebês, primeiramente ouvimos e reproduzimos sons, depois disso, associamos os sons a seus significados, conforme nossas experiências de vida e, assim, começamos a formar as frases e a nos comunicarmos. Somente depois, aprendemos a ler e escrever. Além disso, só nos envolvemos com o entendimento da gramática de nossa língua materna depois que já somos adolescentes e já falamos fluentemente", explica Pacheco.             A outra ferramenta utilizada para a criação do método é teoria da Análise Transacional, que desencadeia nos alunos a sensação de prazer, porque sacia as fomes psicológicas deles. "A Análise Transacional aponta como nós, seres humanos, sentimos prazeres psicológicos ao nos relacionarmos e saciarmos as nossas fomes psicológicas por estímulo, reconhecimento, estruturação de tempo, acontecimentos novos seguidos, liderança e posição existencial, bases de nosso método de ensino", completa Pacheco. Park Idiomas - Ficha técnica Investimento total: R$ 105 mil a R$ 240 mil Capital de Giro: R$ 25 mil a R$ 40 mil Taxa de Franquia: R$ 20 mil a R$ 30 mil (dependendo da localidade) Taxa de Royalties: R$ 2.410,77 fixos mensais Taxa de Propaganda: 3% sobre o faturamento bruto Faturamento médio mensal: R$ 50 mil a R$ 90 mil Ticket médio: R$ 230,00 Lucratividade: 30% ao mês Retorno do Investimento: até 24 meses Metragem mínima da franquia: 85 m² Número de Funcionários: mínimo de 5 Prazo de contrato: 5 anos Informações sobre a franquia: www.parkidiomas.com.br

Luminária LED para posto de combustível é novidade da Avant

    

 

Novidade atende com eficiência o segmento de postos de gasolina e

galpões comerciais e industriais com pé direito de até 10 metros

 

 

 

Focada em oferecer soluções inovadoras em iluminação comercial e apostando no potencial para a aplicação da tecnologia LED em postos de combustíveis, a Avant apresenta sua linha Posto de Gasolina LED. Dotada de um novo conceito de iluminação, a Luminária Posto de Gasolina LEDAvant é hermeticamente lacrada e pode ser instalada em postos e galpões comerciais e industriais com pé direito elevado, de até 10 m de altura.

 

Desenvolvida em liga de alumínio e com LEDs de alta potência, as luminárias garantem emissão de luz constante e uniforme, com o aproveitamento total do fluxo luminoso. Sob vários aspectos a luminária é ideal na preservação do meio ambiente: não contém metais pesados na sua composição e seu custo de manutenção é baixo devido à durabilidade de 50 mil horas, não aquece o ambiente, além de economizar 60% de energia elétrica quando comparada com as tradicionais luminárias de lâmpadas de descarga.

 

Diante das inegáveis qualidades do LED, a Avant tem focado o desenvolvimento de produtos que levem ao consumidor as vantagens deste tipo de iluminação. “Com a redução dos valores de produção e aquisição, as lâmpadas com LED tendem a conquistar, cada vez mais, diversos segmentos de mercado, uma vez que podem ser aplicadas nos mais diversos produtos” avalia Gilberto Grosso, CEO da Avant.

 

Informações técnicas:

Luminária Posto de Gasolina LED Avant

Fator de potência: superior a 0,95

Temperatura de cor: 5.000K (branca)

IRC: superior a 80

Alimentação: diretamente na rede elétrica com tensão de 220V

Potência: disponíveis modelos nas potências de 80W, 100W, 120W, 150W e 200W

Durabilidade: até 50 mil horas

Loungeriee CarmenSteffenssão os destaques da semana na Privalia

Acessórios e roupas ganham visibilidade nas campanhas do site e do canal móvel da empresa

A Privalia, outlet número 1 do Brasil, apresenta campanhas especiais com grandes grifes de moda feminina. São oportunidades de compras imperdíveis, que entram no site e no canal móvel. Conheça abaixo os destaques da semana. A grife de moda íntima Loungerie, conhecida por suas peças delicadas e sensuais,traz modelos únicos de camisolas, blusas e calças, entre outros. Com desconto médio de 65%, a marca fica no site até sexta-feira, 7 de novembro. A grife Carmen Steffens conquista pela sofisticação de suas peças. Atenta às tendências mundiais, os modelos de sapatos, bolsas, acessórios e roupas estão na vitrine digital com desconto médio de 50%. A campanha permanece até terça-feira, dia 21. As campanhas estão disponíveis diariamente no site da Privalia (www.privalia.com.br). Para facilitar as compras, o pagamento pode ser feito com os cartões de crédito Visa, Mastercard e Amex, de acordo com as condições de parcelamento de cada campanha, e também via PayPal. Cadastre-se no site da Privalia, para aproveitar esta e outras promoções do outlet online.   Sobre a Privalia:   A Privalia (www.privalia.com) é o outlet online número 1 no Brasil* e foi fundada na Espanha há sete anos, por José Manuel Villanueva e Lucas Carné. A empresa vende diariamente aos seus 18 milhões de sócios grandes marcas de moda e lifestyle com até 70% de desconto, por meio do site ou do app mobile para sistemas iOS, Android, Blackberry e Windows Phone. Para aproveitar as ofertas, é preciso cadastrar-se gratuitamente. Está presente na Espanha, Itália, Alemanha e México, e seu maior mercado é o brasileiro, onde opera há quatro anos, sob o comando do country manager Fábio Bonfá.  *Líder no Brasil em 2013, em total de visitas e média de visitantes diários, segundo a ComScore.

Sete dicas para não se machucar fazendo exercícios em casa ou ao ar livre

Faltam aproximadamente 60 dias para o final do ano. Com a chegada do verão, parte da população brasileira corre atrás para perder os quilos adquiridos no ano e ficar em forma ao colocar um biquíni ou uma sunga. Para quem não tem tempo ou logística para ir à academia, as atividades físicas em casa ou ao ar livre são uma alternativa prática e barata. Para a fisioterapeuta Priscila Gonçalves, consultora da Shopfisio – (www.shopfisio.com.br) empresa especializada em saúde e bem-estar - é necessário tomar alguns cuidados para o exercício não se transformar em uma lesão.

Não tome água apenas quando sentir sede

Quando você sente sede é sinal de que o organismo está precisando de água e que algo já não está funcionando bem. Por isso não espere a sede bater para tomar água. Consuma antes, durante e principalmente após o exercício para se manter hidratado.

Cuidado com a musculação 

É preciso cuidado redobrado ao praticar exercício com peso. Evite fazer sem supervisão de um profissional que lhe orientará o modo de executá-los. Dê preferência aos exercícios aeróbicos ou opte por faixas elásticas, que permitem exercícios de acordo com a resistência do praticante.  Há tanto para iniciantes, quanto para quem faz musculação há anos.

Equipamentos de qualidade

Muitas pessoas apostam em comprar acessórios fitness para potencializar as atividades físicas em casa ou ao ar livre. É uma ideia muito bem-vinda, mas para Priscila Gonçalves é necessário tomar cuidados na hora de escolher os produtos. “O barato pode custar caro, alguns produtos são muito mais baratos que os outros, mas se não apresentam qualidade podem trazer lesões aos músculos e articulações. A regra se aplica para todo tipo de produto - de faixas elásticas a bicicleta ergométrica”, explica

Manutenção da bola suíça

A bola suíça é um grande parceiro para quem faz exercício em casa. Ela ajuda tanto no alongamento, quanto nos exercícios de força. Entretanto, é preciso tomar cuidado em como usá-la. A bola precisa estar sempre cheia e firme para evitar lesões e mal jeito no pescoço e costas. O ideal é que, ao colocar o peso,  a bola não ceda mais que 15 cm.

Abdômen contraído

Em qualquer exercício é necessário contrair o abdômen. É uma forma de proteger a região lombar e estabilizar a coluna enquanto a pelve e os outros membros do corpo se movem. Com o abdômen contraído, temos um melhor posicionamento da caixa torácica, o que evita lesões.

Check-up esportivo

Independente do exercício – seja ele de pequeno ou grande esforço – é preciso saber se o seu corpo está preparado e se existem limitações do seu organismo. Por isso, é importante realizar um check up antes de iniciar qualquer prática. Dê preferência ao check up esportivo, ele dará dados como o esforço cardiorrespiratório e muscular.

Roupas

Existem alguns mitos sobre usar roupas justas para potencializar a perda de gordura corporal. Isso é apenas mito. Atividades físicas devem ser realizadas com roupas confortáveis e que permitam suar naturalmente. As roupas com algodão e linho, que são fibras naturais, absorvem o suor rapidamente e deixam a pessoa mais confortável. Eles são responsáveis pela forma que o seu corpo absorverá o impacto dos exercícios, sendo peças fundamentais para evitar lesões e ajudar na saúde das articulações. 

K-POP É TEMA DE MOSTRA DE CINEMA COREANO E EXPOSIÇÃO DE FOTOGRAFIA INTERATIVA EM SÃO PAULO

Com entrada franca, mostra reúne filmes coreanos e exposição de painéis interativos, onde o público poderá participar das cenas das produções cinematográficas e do universo K-Pop

Baseado no estilo musical K-Pop dos grupos de música coreana que unem dança e música eletrônica, a Mostra K-Pop de Cinema Coreano vai acontecer em São Paulo, de 11 a 21 de dezembro. Promovido pelo Centro Cultural Coreanoem parceria com a Cinemateca Brasileira, o evento reunirá uma seleção de 10 filmes inspirados no universo K-Pop para que o público possa conhecer e mergulhar na cultura coreana.

Para os amantes da Sétima Arte, a mostra de cinema irá abranger diversos gêneros, desde o suspense de baixo orçamento (como o filme ‘Esconde-Esconde’), a comédias românticas e dramas de superação, como ‘Coelho’ e ‘Sem Respirar’. Também haverá filmes repletos de efeitos especiais com personagens interpretados por estrelas musicais do cenário K-Pop, como em ‘As Três Beldades de Joseon’, ‘Alumni’ e ‘Nosso Paraíso’.

Apesar de tratarem de temas importantes da sociedade sul-coreana, como economia, desigualdade social, a questão dos gêneros e o patriotismo, a maior preocupação dos filmes selecionados é entreter o público. Exploram dramas pessoais, conflitos internos e utilizam fórmulas de filmes hollywoodianos sem medo de serem julgados por isso. Mesmo com esse forte apelo comercial, o cinema K-Pop surpreende ao apresentar elementos da filosofia e do modo de pensar coreano, além de tratar temas únicos, como a questão dos espiões norte-coreanos (“Secreto e Excelente”), trazendo algo de inesperado ao pop convencional.

Em paralelo à Mostra, os visitantes poderão visitar uma exposição de painéis que retratam cenas de alguns filmes que serão apresentados no evento e fotos de artistas de K-Pop. Nesses quadros em 3D - comuns na Coréia e novidade aqui no Brasil -, o público poderá interagir com as imagens. Basta a pessoa se posicionar em lugares previamente marcados, fazer uma pose, tirar uma foto e ver o resultado. É como se ela entrasse no cenário e participasse da imagem!

Artistas consagrados do universo K-Pop como ‘The Boss’, ‘Lunafly’, ‘Secret’, ‘BAP’, ‘K.Will’, ‘Sistar’, ‘Boyfriend’ e cenários de filmes do cinema coreano como ‘A Três Beldades de Joseon’ e ‘Secreto e Excelente’ estarão retratados nos painéis. Para quem aprecia K-Pop é uma chance de estar “perto” desses grupos famosos e também de fazer parte das superproduções coreanas.

No fim dos anos 90, a indústria de Cinema Sul-Coreano cresceu consideravelmente após o lançamento do blockbuster de ação “Shiri”, em 1999. Desde então, em menos de 15 anos, se tornou um dos três maiores pilares da indústria de entretenimento contemporâneo, ao lado de Hollywood e Bollywood. Esses três países são considerados as mecas da indústria cinematográfica atual.

A Coréia do Sul se tornou um país independente em 1948, passou por uma trágica Guerra Civil entre 1950 e 1953, ano em que o país foi dividido, e em 1981 foi considerada pelo Guia de Cinema Internacional (International Film Guide) o país capitalista com a cinematografia mais censurada do mundo. A nação conseguiu dar a volta por cima e, hoje, vem atraindo atenção de todo o mundo pela sua indústria cultural.

Vale ressaltar que os filmes serão exibidos em cópias 35mm, DCP e BluRay, com legendas eletrônicas em português.

EXPOSIÇÃO DE FOTOGRAFIA - MOSTRA K-POP CINEMA COREANO 2014

Data: 11 a 21 de Dezembro

Local: Cinemateca Brasileira

Endereço: Largo Senador Raul Cardoso, 207 - Vila Clementino

Informações: http://brazil.korean-culture.org/welcome.do

Entrada Franca

Copersucar conclui terceira edição do relatório de sustentabilidade

A Copersucar, líder global na comercialização de açúcar e etanol, concluiu a terceira edição de seu relatório de sustentabilidade, relativo às safras 2012/2013 e 2013/2014. Estruturado de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), com nível de aplicação B+, o relatório apresenta as principais ações sociais, ambientais, econômico-financeiras e de governança realizadas pela Companhia e suas usinas produtoras sócias nos dois últimos anos-safra.

O relatório mostra os principais avanços alcançados pela Companhia e suas Usinas Sócias nos temas mais relevantes para o negócio, a sociedade e o meio ambiente, demonstrando também a capacidade de resposta diante dos desafios enfrentados no período, especialmente na última Safra, quando houve o incêndio no Terminal Açucareiro Copersucar, em outubro de 2013. O período do relatório foi também marcado pelo crescimento e internacionalização da Copersucar, por meio da aquisição da Eco-Energy, da abertura da Copersucar Asia, e das negociações para a criação da Alvean, joint venture com a Cargill para operar no trading global de açúcar.

"A sustentabilidade tem sido cada vez mais uma exigência dos mercados, das sociedades e dos indivíduos. Como uma Companhia com atuação no agronegócio e presença em uma longa cadeia produtiva, a Copersucar tem um compromisso fundamental com a sustentabilidade, vetor estratégico para a criação de novas oportunidades de negócio, reduzindo riscos de mercado e gerando benefícios para a sociedade", ressalta Paulo Roberto de Souza, diretor-presidente da Copersucar.

Responsabilidade Socioambiental

A Companhia construiu iniciativas importantes na ampliação da sustentabilidade do negócio, alcançando a marca de 9,3 milhões de toneladas de cana-de-açúcar com a certificação Bonsucro^TM, organização que é referência mundial em sustentabilidade na produção de cana e seus derivados. A meta prevista de aumento de volume certificado foi superada em 74% pelas usinas associadas.

Destaque também para a ampliação de nove para 35 o número de usinas já homologadas no programa Renewable Fuel Standard (RFS2) da Environmental Protection Agency (EPA), agência norte-americana de proteção ambiental, o equivalente a 85% das Usinas Sócias produtoras de etanol.

Outra marca obtida pela Companhia foi a redução dos valores de intensidade de carbono de 10 usinas no programa Low Carbon Fuel Standard (LCFS) do California Air Resources Board (CARB), atribuídos ao aumento do percentual de mecanização da colheita e venda de energia.

Compromissos socioambientais

O desempenho socioambiental da Copersucar teve êxito em diversas frentes. Além da já mencionada expansão no volume certificado pelo Bonsucro^TM, a Companhia conseguiu engajar seus funcionários na redução do consumo de recursos, definiu sua política de investimento social privado, intensificou programas voltados à redução do consumo de água nas usinas e iniciou o projeto "Sustentabilidade na gestão de fornecedores", com o objetivo de incorporar critérios de sustentabilidade na avaliação de todos os fornecedores.

Confira a íntegra do relatório de sustentabilidade Copersucar, com mais informações sobre as iniciativas desenvolvidas, pelo link: http://www.copersucar.com.br/relatorio2014/.

Sobre a Copersucar S/A: Constituída em 2008, é líder global na comercialização de açúcar e etanol. Seu modelo de negócio, considerado único, é integrado à produção das 43 usinas produtoras sócias e de cerca de 50 unidades não sócias, com um sistema integrado de logística, transporte, armazenamento e comercialização em grande escala, no Brasil e no mercado internacional.

Trident faz rádio Jovem Pan e Programa Pânico durarem mais

Marca de gomas lança “As oito melhores da Jovem Pan” para promover o projeto #DuraMuitoMais

Um dito popular afirma que “tudo que é bom, dura pouco”. Para provar que essa frase não é verdadeira e quebrar o senso comum, Trident – marca líder no mercado de gomas de mascar, fabricada pela Mondelēz Brasil – lança a campanha #DuraMuitoMais.

O movimento visa potencializar a linha Trident Unlimited e contará com diversas ações. O pontapé inicial é uma parceria com a rádio Jovem Pan: com a hashtag #DuraMuitoMais, a famosa lista “As sete melhores da Pan” ganhará uma música extra, se tornando “As oito melhores da Pan”.

Para ter o gostinho de ouvir sua banda preferida por mais tempo, basta postar o nome da música no Twitter com a hashtag  #DuraMuitoMais.  A ação ocorrerá de Novembro a Dezembro deste ano na Jovem Pan São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Campinas, São José dos Campos e Ribeirão Preto.

Programa Pânico

Para dar continuidade ao movimento #DuraMuitoMais, o programa Pânico na Band,  apresenta duas novidades: a volta de quadros famosos, que prometem dar um sabor prolongado aos telespectadores, e a possibilidade de ver seu programa preferido durar mais.

O Melhor do Mundo, feito por Eduardo Sterblitch, foi o personagem escolhido para participar da campanha #DuraMuitoMais, que acontece no próximo domingo (9). Para que os blocos tenham o horário estendido, basta que os telespectadores postem #DuraMuitoMais no Twitter até alcançar o Trend Topic, durante a exibição do programa.

A ação, que também acontece no dia 16 de novembro, já atingiu o Trend Topic Mundial durante a última exibição do humorístico onde foi apresentado o retorno do quadro ‘Jornal do Bóris’. O programa Pânico na Band é exibido aos domingos, das 21h30 às 0h, na Band. 

Sobre a Mondelēz Brasil

Mondelēz International é líder mundial em chocolates, biscoitos, balas e bebidas em pó. A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas, nos Estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco, e emprega cerca de 13 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita anual de aproximadamente US$ 35 bilhões e opera em mais de 80 países. Visite www.mondelezinternational.com/br.