PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA COM PARTICIPAÇÃO DA SES AUXILIA NA COMUNICAÇÃO EM CATÁSTROFES NO MUNDO

Emergency.lu é um benefício público gratuito disponível à comunidade internacional

A SES (NYSE Euronext Paris e Luxembourg Stock Exchange: SESG) desenvolve o emergency.lu, um projeto humanitário que tem como foco reestabelecer as telecomunicações em caso de catástrofes naturais e artificiais. A iniciativa, uma parceria público-privada da empresa com o Ministério dos Negócios Estrangeiros de Luxemburgo, a Luxembourg Air Rescue e a Hitec, visa tornar mais eficiente a comunicação e a coordenação dos socorristas nesses ambientes e pode ser implantado em qualquer lugar do mundo, em poucas horas.

“O emergency.lu é um serviço inovador de comunicação, projetado para a comunidade humanitária internacional. Ela melhora a eficácia da resposta a desastres naturais ou crises artificiais a partir de um sistema de telecomunicação via satélite, que utiliza nossa frota global de mais de 50 satélites geoestacionários”, explica Jurandir Pitsch, vice-presidente de Vendas para América Latina Sul da SES.

No total, a SES já desenvolveu seis ações de auxílio humanitário desde 2011. Além disso, promoveu também inúmeras demonstrações e treinamentos de proteção civil e humanitária no Mali, Sudão do Sul, Venezuela, Nepal e nas Filipinas.

“Para dar suporte ao emergency.lu, a SES possui uma capacidade em banda C reservada permanentemente, suficiente para cobrir as necessidades de duas catástrofes humanitárias em grande escala simultâneas, em qualquer local do mundo”, explica Pitsch.

No início de outubro, a iniciativa foi condecorada com o Changing Lives Award (Prêmio Mudando Vidas, em tradução livre), na conferência VSAT 2014, em Londres. Esse prêmio reconhece iniciativas inspiradoras que impactaram significantemente comunidades a partir de telecomunicações, ajudando no alívio de dificuldades e na contribuição para o desenvolvimento econômico e social das mais diversas regiões.

O emergency.lu

A ideia para a criação do emergency.lu surgiu após o terremoto que atingiu o Haiti em 2010, que resultou na incapacidade da equipe de busca e salvamento de oferecer a ajuda necessária devido à falta de comunicação e coordenação. Assim, em janeiro de 2011, o projeto foi utilizado pela primeira vez, para sanar necessidades após uma devastação de guerra no Sudão do Sul. A solução também auxiliou os esforços de apoio após a devastação causada pelo tufão Haiyan no centro das Filipinas, principalmente restaurando a conectividade no local.

“Uma vez encaminhado para a região de catástrofe, o emergency.lu pode ser conectado à antena de um satélite em menos de uma hora. Os links de upload e download fornecem conectividade à Internet de alta velocidade para a transmissão de voz, dados e imagem. E as redes locais sem fio permitem que os trabalhadores registrem seus laptops, tablets e telefones celulares usando a capacidade de satélite sem nenhum custo”, afirma Pitsch. “E, com isso, continuamos a auxiliar na troca de relatórios, fotos, vídeos e até mesmo chamadas baseadas em VoIP, que podem salvar milhares de vidas”, finaliza o executivo.

Sobre a SES SES é uma operadora de satélites líder no mundo todo que possui uma frota de mais de 50 satélites geoestacionários. A empresa fornece serviços de comunicação via satélite para emissoras e provedoras de serviços de conteúdo e Internet, redes de operadoras de telefonia fixa e móvel, assim como para empresas e organizações governamentais no mundo todo.

A SES representa relacionamentos comerciais duradouros, serviço de alta qualidade e excelência no setor de transmissão e difusão. As equipes regionais culturalmente distintas da SES estão localizadas em todo o mundo e trabalham conjuntamente com os clientes para atender às suas necessidades específicas de serviço e de largura de banda de satélite.

A SES (NYSE Euronext Paris e Bolsa de Valores de Luxemburgo: SESG) detém participações na Ciel, no Canadá, e na QuetzSat, no México, bem como uma participação estratégica na empresa startup de infraestrutura de satélite O3b Networks. Mais informações em: www.ses.com.

Avianca utiliza os recursos de planejamento da Lufthansa Systems

Especialista em TI fortalece sua posição no grupo de companhias aéreas da América Latina

A Lufthansa Systems anunciou que a companhia aérea latino-americana Avianca, parte da Avianca Holdings, optou pela utilização das soluções de planejamento NetLine/Ops e NetLine/Crew em seu operador baseado na Colômbia. As duas soluções TI estão perfeitamente integradas entre si, de forma que as companhias aéreas podem otimizar o controle de operações e os processos de gestão das tripulações. Recentemente, foi assinado um contrato de cinco anos neste sentido. A Avianca já  utiliza com sucesso esta tecnologia em outros operadores baseados em El Salvador, Peru, Guatemala, Costa Rica e Honduras, que fazem parte da mesma empresa holding.

A solução para controle de operações NetLine/Ops monitora as operações correntes e permite às companhias aéreas melhorar a operação de seus processos de controle. NetLine/Ops oferece informações completas de custo em tempo real de modo a permitir às companhias aéreas fazer, rapidamente, as  decisões operacionais mais eficientes com relação ao custo na eventualidade de interrupções devido, por exemplo ao mau tempo ou ‘slots’ perdidos.

NetLine/Crew simplifica muito o processo de planejamento das tripulações ao gerar escalas de voo de modo rápido, justo e eficiente em custo. Suas funções abrangem agrupamento em pares da tripulação, escalas de serviço e rastreamento, bem como a avaliação e documentação. NetLine/Crew gera escalas de voo de pilotos e tripulações de cabine, respeitando todos os regulamentos legais e contratuais, enquanto também assegura que os profissionais disponíveis sejam escalados da maneira mais adequada sob o ponto de vista econômico.

A Lufthansa Systems opera as duas aplicações em seus centros de dados, seguindo um modelo ASP (Application Service Provider). O provedor do serviço TI também assegura que os programas são integrados à arquitetura TI existente no cliente e aplicações em terceiros via ISB (Integrated Service Bus).

Uma vez que os dois produtos NetLine acessam a mesma data base, qualquer mudança em um programa é automaticamente sincronizado ao outro programa em tempo real. Esta interação é especialmente útil para uma companhia como a Avianca Holdings, porque as soluções NetLine concedem a todas as companhias aéreas integradas a mesma disponibilidade de troca das tripulações, aeronaves e slots entre si. Ao mesmo tempo, cada companhia aérea pode planejar, isoladamente, os próprios voos e tripulações.

Isto otimiza e harmoniza os processos de negócios através da empresa holding, enquanto também assegura a melhor utilização dos recursos – em termos de aeronaves, bem como relativo ao pessoal de terra, de manutenção e de bordo.

Após a implementação bem-sucedida da NetLine/Ops e NetLine/Crew, a Aviança, na Colômbia, terá a opção de também instalar o NetLine/Crew PreferencesXOpt, que otimiza a escala da tripulação, rota e outras preferências para a gestão da tripulação ao mesmo tempo que respeita os requisitos legais.

“A interação perfeita entre as duas aplicações e sua inerente integração flexível foi o que, em essência, nos convenceu. Particularmente, em uma empresa como a nossa. A habilidade de gerenciar diversos AOCs em um modelo de companhia aérea de interação cruzada é muito importante”, afirmou Fernando Lara, Vice-Presidente Tecnologia de Informação na Avianca.

“Estamos felizes que a Avianca optou pela utilização das nossas soluções NetLine também para seu operador na Colômbia.. Mostra que eles estão convencidos da nossa competência e do desempenho das nossas soluções TI. A decisão expande nossa bem-sucedida cooperação de longa data”, disse Stefan Auerbach, Vice-Presidente Airline Solutions na Lufthansa Sustems. ”Isto vai fortalecer ainda mais nossa posição no mercado da América Latina.”  

Sobre a Avianca

Avianca é a marca comercial que representa as companhias aéreas da América Latina integradas à Avianca Holdings S.A. Sua força de trabalho, superior a 19.000 funcionários, tem sido reconhecida como provedora de um excelente serviço de classe mundial. As companhias aéreas Avianca são especialistas no transporte de carga aérea e passageiros, servindo diretamente 100 destinos em 26 países nos continentes americano e europeu com sua moderna frota de 155 aeronaves para rotas curtas, médias e longas. Por ser membro da Star Alliance,

a Avianca oferece a possibilidade de conexão com mais de 1.300 aeroportos em 192 países no mundo. Através do LifeMiles, o programa de fidelidade, a companha aérea oferece um amplo leque de benefícios e opções de viagens para seus mais de 5,5 milhões de membros registrados. Em 2013 a Avianca transportou 23,1 milhões de passageiros.    

Sobre a Lufthansa Systems

Lufthansa Systems fornece consultoria e serviços de TI para indústrias selecionadas e tem uma posição de liderança na indústria de aviação global. A subsidiária integral do Grupo Lufthansa oferece aos seus clientes toda a gama de serviços de TI, incluindo consultoria, desenvolvimento e implementação de soluções para a indústria, bem como operações. Com sede em Kelsterbach, perto de Frankfurt, a empresa opera uma rede global de centros de dados. Lufthansa Systems tem escritórios na Alemanha e outros 16 países, incluindo no Brasil, e emprega cerca de 2.700 pessoas. No ano fiscal de 2013, a Lufthansa Systems registrou uma receita de 640 milhões de euros.

Lufthansa Technik faz a revisão de duas aeronaves de uso espacial

São elas um Boeing 747SP da NASA e um Airbus A310 ‘Novespace’, ambos estão em Hamburgo, na Alemanha

A Lufthansa Technik, principal provedor de serviços técnicos para aeronaves comerciais, VIP e para Missões Especiais, trabalha no momento em duas aeronaves “Space” únicas em suas instalações de manutenção VIP em Hamburgo, na Alemanha.

Desde julho, SOFIA, um Boeing 747SP modificado, operado conjuntamente pela Administração Nacional da Aeronáutica e Espaço (NASA) dos Estados Unidos e o Centro Aeroespacial Alemão (DLR) como “Observatório Estratosférico de Astronomia Infravermelha”, está sendo submetido a uma revisão total na Lufthansa Technik de Hamburgo. A DLR e a NASA escolheram a Lufthansa Technik para executar os serviços de revisão na aeronave, uma vez que a empresa do Grupo Lufthansa é detentora da mais ampla e longa experiência neste tipo de aeronave.

Desde setembro, a Lufthansa Technik também está convertendo um antigo Airbus A310 da Força Aérea da Alemanha para a Novespace, subsidiária do Centro Nacional Espacial da França (CNES), de uma configuração VIP a chamada plataforma de testes e pesquisas para de voo parabólicos, conhecida por Gravidade Zero. Ao mesmo tempo, a Lufthansa Technik também está realizando serviços de manutenção pesada nesta aeronave, cuja utilização é compartilhada pela DLR, CNES e pela Agência Espacial Europeia (ESA).

“Além de nossas atividades clássicas de acabamento e manutenção de aeronaves VIP para clientes particulares e chefes de estado, nossos serviços técnicos para aeronaves de Missões Especiais se tornaram uma atividade de negócios de muito sucesso ao longo dos anos”, afirmou Wieland Timm, Diretor Executivo de Vendas VIP & Aeronaves para Missões Especiais. “Devido à nossa experiência abrangente com uma grande variedade de aeronaves comerciais, mais e mais clientes confiam em nós. O desafio é que, a despeito destas aeronaves especiais terem como base plataformas comerciais, nenhuma delas permite que se executem apenas procedimentos de rotina. Muitas vezes se trata de plataformas antigas, raramente encontradas na aviação comercial e, ainda assim, com o equipamento técnico mais moderno para suas finalidades específicas.”

O portfólio de operações para as Aeronaves de Missão Especial vai desde aeronaves de transporte militar e de cargas, aviões-tanque e para evacuação médica àquelas para operações científicas como SOFIA e ZeroG.

Tendo iniciado há mais de 50 anos com o apoio da aeronave VIP da German Air Force, a Lufthansa Technik se tornou um fornecedor de serviços técnicos para mais de 20 aeronaves de missão especial para várias forças aéreas e organizações científicas. O portfólio de serviços inclui manutenção, reparo e revisão geral de aeronaves, motores e componentes, gestão de manutenção, logística e suporte em documentação técnica.  Mais informações emhttp://www.lufthansa-technik.com

Procura do consumidor por crédito cai 2,3% em setembro, diz Boa Vista SCPC

No acumulado do ano, a queda é de 5,6%

A demanda do consumidor por crédito caiu 2,3% em setembro, de acordo com dados nacionais da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito). Com esse resultado, o indicador intensificou sua trajetória de queda dos valores acumulados em 2014. Na comparação interanual (set/14 contra set/13) também foi observado recuo, de 10,8%.

Considerando os segmentos que compõem o indicador, na análise mensal com ajuste sazonal, a queda da demanda por crédito nas instituições financeiras foi de 3,1% e de 1,8% nas empresas não financeiras.

O mercado de crédito vivenciou nos últimos meses diversos tipos de ajustes visando à retomada do consumo de crédito por parte dos consumidores. Contudo, pelo próprio caráter das medidas mais estruturais, até o presente momento os impactos foram pouco significativos. Neste sentido, vislumbra-se alguma reversão deste cenário somente em meados de 2015, suavizando o atual aperto monetário e, consequentemente, criando maiores estímulos à demanda por crédito.

A seguir, a tabela contendo o resumo dos dados apresentados.

Tabela 1 – Resumo

* Séries dessazonalizadas

Fonte: Boa Vista SCPC

Metodologia

O indicador de Demanda do Consumidor por Crédito é elaborado a partir da quantidade de consultas de CPF à base de dados da Boa Vista por empresas. As séries têm como ano base a média de 2011 = 100 e passam por ajuste sazonal para avaliação da variação mensal. A partir de janeiro de 2014, houve atualização dos fatores sazonais e reelaboração das séries dessazonalizadas, utilizando o filtro sazonal X-12 ARIMA, disponibilizado pelo US Census Bureau.

A série histórica do indicador está disponível em: http://www.boavistaservicos.com.br/economia/demanda-por-credito/

Sobre a Boa Vista SCPC

A Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito) é uma empresa que oferece as melhores soluções para a tomada de decisões sustentáveis de crédito e gestão de negócios, a serviço de empresas e consumidores. Sua base de dados contém mais de 350 milhões de informações comerciais sobre consumidores e empresas, e registra mais de 42 milhões de transações de negócios por dia.

A empresa coloca à disposição dos brasileiros serviços que o ajudam a cuidar bem do seu nome, a prevenir-se contra fraudes e usar o crédito de forma sustentável. É a única empresa que oferece ao consumidor a consulta gratuita pela Internet (sitewww.consumidorpositivo.com.br) de seus débitos ou pendências financeiras registrados no banco de dados. Também atua no mercado de segurança eletrônica de transações e identificação, provendo serviços de certificação digital.

Está presente em todo o Brasil por meio de escritórios regionais, distribuidores, representantes e parcerias com mais de 2,2 mil entidades de classe. Inovadora e controlada por brasileiros, a Boa Vista SCPC opera o Cadastro Positivo no País e investe continuamente em tecnologia de ponta para atender à sua crescente carteira de clientes em todo o território nacional.

BMW traz emoção e exclusividade para o Salão do Automóvel 2014

·         Marca líder no segmento premium de automóveis demonstrará toda sua gama de produtos e promoverá uma série de atividades no seu estande.

*Perspectivas do estande e boutique da BMW no Salão do Automóvel 2014.

São Paulo, 27 de outubro de 2014 – Luxo, tecnologia e potência são as marcas do espaço premium preparado pela BMW do Brasil para recepcionar fãs e entusiastas do mundo automotivo durante a 28ª edição do Salão do Automóvel de São Paulo, que será realizada entre os dias 30 de outubro e 9 de novembro, no Centro de Exposições do Anhembi, em São Paulo (SP). Com projeto desenvolvido pela agência Banco de Eventos, o estande de 1.188 metros quadrados está 48% maior que na edição anterior do evento (2012). Além de expor a sua variada gama de produtos, dentre uma série de novidades, a marca oferecerá diversas atrações para o público e convidados.

„O Salão do Automóvel de São Paulo já é um dos principais eventos automotivos do mundo e oferece aos apaixonados por carros a oportunidade única de conhecer as últimas novidades do mercado. Nesta edição, vamos apresentar aos nossos fãs e potenciais clientes modelos exclusivos e altamente tecnológicos, além de diversas atrações“, afirma Nina Dragone, diretora de Markerting da BMW do Brasil.

Com o apoio de parceiros como Samsung, Diletto, Nespresso, Chandon e Diageo, a BMW preparou um ambiente sofisticado e interativo para visitantes. A primeira fábrica sulamericana de automóveis do BMW Group, inaugurada neste mês em Araquari (SC), terá um destaque especial no estande, com uma área inteiramente dedicada a mostrar como será a unidade que produzirá até 32 mil veículos por ano.

Junto aos veículos expostos, haverá tablets para que o visitante consiga navegar no conteúdo dedicado a cada produto, além de poder se cadastrar para receber em primeira-mão todas as novidades da BMW do Brasil. Promotoras exclusivas também terão esta função, sendo mais uma iniciativa da área de CRM do BMW Group Brasil, proporcionando o relacionamento dos entusiastas diretamente com a marca.

Na área exclusiva “BMW M”, visitantes poderão ver de perto os veículos mais esportivos da BMW, além de sentir toda a emoção de acelerar um BMW M4 por meio do simulador de última geração do game Gran Turismo 6.

Na BMW Boutique, montada em um convidativo espaço de 72 m², será possível adquirir produtos especiais do catálogo de lifestyle da marca, como camisetas, jaquetas, relógios, mochilas, bonés e chaveiros, entre outros itens. Estarão expostos, ainda, alguns dos modelos da linha exclusiva de bicicletas da BMW, voltada para quem busca um estilo de vida saudável sem abrir mão da qualidade e acabamento premium, além da coleção da BMW Motorrad, divisão de motocicletas da marca. E, para recepcionar seus convidados e clientes, a BMW preparou uma aconchegante área VIP com 250 m², localizada no mezanino do estande.

No dia 29 de outubro será realizado um jantar para cerca de 100 convidados durante a Avant Premiere. Entre os participantes estão os concessionários e executivos da marca. O DJ Fernando Figueiredo e a cantora Flávia Menezes embalarão a noite.

A BMW Serviços Financeiros atuará com grande força nesta edição do evento. Além de divulgar as condições de financiamento no conteúdo de cada tablet ao lado dos veículos expostos, o braço financeiro do BMW Group Brasil estará presente no estande com uma área exclusiva para demonstrar especialmente simulações de seu novo plano de financiamento, o BMW Sign & Go. Esta nova modalidade permite a aquisição de modelos BMW zero quilômetro com excelentes condições: entrada e parcelas reduzidas e a garantia de recompra pelo concessionário após dois anos, conforme regulamento do plano.

Durante o período do Salão do Automóvel, em todo o território nacional, os clientes que financiarem seu BMW zero quilômetro por meio do plano Sign & Go, com entrada mínima de 30%, serão contemplados com a primeira parcela do financiamento por conta da BMW e ainda receberão um bônus de R$ 2.000,00 exclusivo para compra de produtos lifestyle na concessionária onde o veículo foi adquirido.

Além disso, os visitantes poderão assinar cartões postais contendo simulações de financiamento BMW Sign & Go e uma belíssima imagem do veículo BMW escolhido para enviar a um amigo diretamente do evento.

Para mais informações sobre a BMW do Brasil acesse: 

www.bmw.com.br

Redes sociais: www.bmw.com.br/interatividade

Sobre o BMW Group 

O BMW Group é um dos fabricantes de automóveis e motocicletas mais bem sucedidos do mundo com suas marcas BMW, MINI e Rolls-Royce. Como uma empresa global, o BMW Group opera 30 instalações de produção e montagem em 14 países e tem uma rede de vendas presente em mais de 140 nações.

Em 2013, o BMW Group vendeu aproximadamente 1.963 milhão de veículos e 115.215 motocicletas em todo o mundo. O lucro antes dos impostos para o ano contábil de 2013 foi de 7,91 bilhões de euros sobre rendimentos equivalentes a 76,06 bilhões de euros. Em 31 de dezembro de 2013, o BMW Group contava com 110.351 colaboradores.

O sucesso do BMW Group sempre foi construído com base no pensamento de longo prazo e ação responsável. Assim, a empresa estabeleceu sustentabilidade em toda a sua cadeia de valor, responsabilidade total pelos seus produtos e comprometimento claro com a conservação dos recursos como partes integrantes da sua estratégia.

Turismo de beleza movimenta clínicas de cirurgia plástica. Especialista dá 5 dicas para evitar problemas

Sempre na vice-liderança, o Brasil finalmente desbancou os Estados Unidos no ranking de cirurgias plásticas estéticas – com 1,49 milhão de procedimentos cirúrgicos realizados no ano passado contra 1,45 milhão dos americanos. O México vem em terceiro lugar, com números bem menos expressivos: 486 mil. Os dados são da Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica Estética. Além dos clientes internos, muita gente desembarca no Brasil com a esperança de voltar pouco tempo depois para casa mais bonita e tendo investido menos do que em outros países. Apesar de estar em alta, o turismo de beleza exige bastante informação e cuidados.

Na opinião de Alieksiéi Carrijo, cirurgião plástico e diretor da Clínica Plástica BR, em São Paulo, o Brasil é bastante reconhecido internacionalmente pela qualidade de seus profissionais na área de Medicina Estética. Somando-se o custo mais reduzido dos procedimentos (em comparação com países que têm o dólar ou o euro como moeda corrente) à expertise das nossas equipes, o resultado é um número cada vez maior de pessoas que atravessam o mundo para sair daqui com um nariz novo, um corpo escultural ou seios mais atraentes. “Além de clientes do Canadá, Austrália, Portugal, Reino Unido e Alemanha, também está crescendo o turismo interno de cirurgia plástica. Tanto é assim que firmamos um acordo com uma agência de viagens para receber com todo conforto e segurança pacientes que vêm de outros estados, como Minas Gerais e o Distrito Federal, por exemplo”.

O especialista revela que a agência organiza desde passagens aéreas de ida e volta, hotéis próximos aos hospitais credenciados para facilitar os deslocamentos, atendimento fisioterápico pós-operatório, serviços de enfermagem como banhos e curativos etc. “Nossos pacientes vindos do exterior contam até mesmo com táxis executivos bilíngues. Tudo para que possam transitar com segurança pela cidade e seguir todo protocolo pré e pós-operatório necessário para que a cirurgia seja bem-sucedida”.

Mas Alieksiéi Carrijo alerta: “Não se trata de uma iniciativa que deva ser tomada por impulso. Por isso, antes de vir a São Paulo nesse sistema de turismo médico, é importante que o paciente conheça bem o seu médico e que haja indicação para o procedimento ao qual deseja se submeter. Quando isso é negligenciado, podem surgir problemas. Para evitar complicações ou insatisfações, deve-se tomar todo cuidado antes da decisão”. O médico aponta cinco dicas para que o turismo de beleza não se transforme numa experiência desagradável para o paciente e para o médico também:

1.      Tome nota dos nomes de alguns profissionais. Vale pedir indicação de conhecidas que já passaram por essa experiência e ficaram satisfeitas com todas as etapas do processo. Principalmente, cheque se o profissional escolhido é membro da Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica e informe-se também sobre sua formação acadêmica e atuação.

2.      Antes de tomar a decisão, converse bastante com o cirurgião plástico durante uma consulta prévia. Só assim ele poderá compreender exatamente o que a incomoda e dizer se há indicação ou não para um tratamento cirúrgico.

3.      Uma vez que a cirurgia está decidida, faça uma lista com todas as suas dúvidas em relação a resultado definitivo, cicatriz, manobras pós-operatórias etc. Com todas as informações disponíveis, são mínimas as chances de arrependimento.

4.      Jamais considere passar por uma cirurgia plástica em ambiente hospitalar desprovido de UTI e de todo aparato necessário em caso de haver intercorrências. Em relação ao volume de procedimentos realizados, problemas graves são raros. Mesmo assim, podem ser resolvidos sem grandes impactos se o paciente puder contar com um bom hospital. Portanto, fuja de ‘promoções’ que podem pôr sua saúde em risco.

5.      Se for viajar para fazer a cirurgia plástica, certifique-se de que ficará na cidade o tempo necessário definido por seu médico para ter um pós-operatório seguro e bem-sucedido.  Se não dispuser dos dias necessários, espere até as próximas férias. Afinal, trata-se de um procedimento cirúrgico e todas as medidas preventivas devem ser priorizadas. 

Fonte: Dr. Alieksiéi Carrijo, cirurgião plástico, membro titular da Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica e da American Society of Plastic Surgeons (ASPS), diretor da clínica Plástica BR, em São Paulo. www.alieksieicarrijo.com.br // www.plasticabr.com.br

Progress Adquire BravePoint para Expandir Oferta de Serviços e Apoiar Parceiros e Clientes na Inovação de Futuros Negócios

BravePoint torna-se uma Organização de Serviços Progress sob o nome de Progress BravePoint
 

A Progress (NASDAQ: PRGS), anunciou a aquisição da BravePoint, Inc., uma subsidiária da Chesapeake Utilities Corporation (NYSE: CPK), baseada na Georgia, e líder no fonecimento de serviços de consultoria, treinamento e desenvolvimento de aplicações projetadas para aumentar a competitividade e produtividade dos clientes através do uso da tecnologia.

Essa aquisição amplia significativamente a capacidade de serviços da Progress e permite que seus parceiros e clientes possam tirar maior proveito das novas tecnologias.

A BravePoint foi uma das primeiras companhias a reconhecer a demanda por consultores técnicos especializados em tecnologias Progress. Por mais de 20 anos, a BravePoint desenvolveu e entregou serviços para parceiros e clientes Progress, ajudando-os a alcançar maior sucesso em seus negócios.

As atuais ofertas de serviços de TI incluem: modernização de aplicações; gerenciamento de dados, serviços gerenciados de banco de dados e melhorias de desempenho e ajustes em plataformas de negócio, incluindo-se aí a análise e inteligência de negócios.

A BravePoint foi parceira Progress durante muitos anos para fornecer soluções únicas e personalizadas, e agora, como parte da família Progress, vai expandir sua oferta de serviços para enfrentar novos desafios de negócios, que surgem de acordo com as novas tendências tecnológicas.

Com a aquisição da BravePoint, a Progress estará melhor posicionada para ajudar os parceiros e clientes a alavancar seus ativos principais e desenvolver estratégias que protegem os investimentos atuais, ao abordar as mudanças nos requisitos de negócio. Mudanças recentes no mercado de aplicativos de negócios com tendências como nuvem, mobilidade, mídias social e Big Data, significaram às organizações a necessidade de evoluir para tirar proveito desses recentes ambientes de tecnologia. Modernizar as aplicações de negócios existentes é fundamental para a sua competitividade e futuro.

A BravePoint traz anos de experiência em consultoria, metodologias, frameworks e forte relacionamento com a comunidade global Progress, alem de seu time de consultores altamente qualificados, com conhecimento profundo dos produtos Progress.

A soma desses ativos com a estrutura global de serviços profissionais da Progress, permitirá à empresa trabalhar em colaboração  ainda mais estreita com a sua grande base de clientes globais e atender às necessidades desta rápida mudança no ambiente de negócios.

A Progress continuará a apoiar a sua vasta rede de parceiros de serviços em todo o mundo através de seu bem sucedido programa Progress +. Com a aquisição a Progress espera também expandir ainda mais a sua rede Services Partner.

Declarações:

Phil Pead, presidente e CEO da Progress, disse: "A BravePoint atingiu um recorde impressionante de crescimento, em grande parte atribuído à prestação de serviços de primeira classe aos nossos clientes Progress OpenEdge. A necessidade por aplicações móveis baseadas em nuvem, que acessam grandes volumes de dados, vem crescendo exponencialmente, e como os nossos clientes crescem com a tecnologia, temos a obrigação de ajudá-los a atingir seus objetivos com os melhores produtos e serviços. Temos excelente tecnologia, uma impressionante rede de parceiros em todo o mundo e, agora, contamos com o reforço de uma equipe altamente qualificada, experiente e talentosa para nos ajudar a atender às necessidades dos nossos clientes."

Jerry Rulli, presidente da Unidade de Negócios OpenEdge da Progress, disse: "A aquisição da BravePoint é um grande ajuste na Unidade de Negócios OpenEdge recém-formada, já que Serviços são um componente crítico de nossa estratégia de crescimento, principalmente quando focamos a necessidade de avanço dos aplicativos de clientes diante das novas tendências".

John Harlow, presidente da BravePoint, disse: "Estamos muito animados com a oportunidade de nos tornar parte da Progress. Com a combinação de experiência no mundo real da BravePoint no desenvolvimento e modernização de soluções OpenEdge e com o apoio da nossa equipe de serviços, seremos parte integrante da unidade de negócios OpenEdge. Estou confiante de que iremos proporcionar benefícios significativos para todos os clientes. Inclui-se aí o fortaleciemnto dos canais de comunicação para nossos clientes com as equipes de desenvolvimento direto da Progress."

Mais informações: 
Progress Corporate Blog
Progress OpenEdge Blog
BravePoint Blog
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Novo revestimento imita pele de tubarão e pode representar até 1% de economia de combustível

A Lufthansa Technik está desenvolvendo um braço-guia robotizado para a aplicação altamente automatizada de um revestimento semelhante à pele de tubarão (estrutura ‘riblet’) em superfícies externas de aeronaves. Espera-se que, no futuro, o novo sistema de pintura, com uma microestrutura que reduz o arrasto, proporcione uma economia em combustível em torno de 1%. A Lufthansa Technik está planejando a implementação industrial do processo de aplicação em março de 2017, após completar o projeto de pesquisas “FAMOS”. O foco do projeto é um sistema de orientação para a aplicação automatizada de estruturas superficiais multifuncionais.   

O projeto “FAMOS” se baseia nos resultados verificados no projeto de pesquisas que testou com sucesso a estabilidade da nova estrutura “Riblet”, utilizando pequenos pedaços expostos a ambientes reais. No momento, um sistema extremamente automatizado e abrangente está sendo desenvolvido em cooperação com a Bremer Werk für Montagesysteme GmbH (bwm) e a Airbus Operations GmbH, para implantar várias tecnologias individuais como, por exemplo, limpeza, descascamento, pintura e a aplicação de superfícies externas que reduzem o arrasto nas aeronaves. Além disso, o novo sistema deve facilitar a impressão direta de imagens foto-reais no revestimento externo das aeronaves.

O projeto de pesquisas “FAMOS”, fundado pelo Ministério Federal de Assuntos Econômicos e Energia (BMWi) representa uma contribuição tecnológica tanto para a economia de combustível, como para a redução das emissões de CO2. “Após completar o ‘FAMOS’ com sucesso, caso possamos desenvolver um contexto industrial com os novos revestimentos funcionais como a estrutura ‘Riblet’, a Lufthansa Technik estará dando um grande salto tecnológico em termos de eficiência de combustível e sensibilidade com o meio ambiente. Isto nos leva para muito mais perto da nossa meta de estar na vanguarda tecnológica global em termos de uma aviação amiga do meio ambiente”, afirmou o Mathias Nolte, gerente de projeto na Lufthansa Technik. Mais informações em http://www.lufthansa-technik.com

Live TIM traz Chuck Norris em nova campanha desenvolvida pela Artplan

Filme promove o serviço de ultra banda larga fixa da operadora mostrando que apenas uma internet ruim pode travar o maior astro dos filmes de ação

Chuck Norris, um dos principais astros dos filmes de ação e considerado imbatível, acaba “derrotado” por uma internet de baixa qualidade. Esse é o mote da nova campanha da Live TIM – serviço de ultra banda larga fixa da operadora – desenvolvida pela Artplan e que estreia nesta segunda-feira (27). Gravado em Houston, Texas (EUA), no rancho do ator, o filme para TV aberta traz a resposta do teaser que circula na mídia online e redes sociais desde o último dia 17: “O que travou Chuck Norris?”.

“Na campanha, falamos de um problema que muita gente enfrenta quando tem uma internet ruim em casa e sofre para ver vídeos, baixar arquivos, e outras funções. Chuck Norris é um mito, muito popular nas redes sociais, sempre reconhecido como invencível e mostramos – nesse novo filme – que só uma ‘internetzinha’ é capaz de travá-lo. É um contraponto com o serviço que oferecemos, uma ultra banda larga de verdade, com a base de clientes mais satisfeita e a melhor experiência do mercado”, explica Rodrigo Fontes, Gerente de Comunicação da TIM Fiber, unidade de negócios da TIM Brasil responsável pelo serviço de internet fixa.

O filme mostra Norris sendo atacado por uma gangue e, no momento de sua reação, a conexão trava. Na sequência, a cena é cortada para dentro de uma casa e o telespectador percebe que um pai estava assistindo ao filme com o ator no laptop que “travou” no momento em que a filha acessou a internet em outro computador. A partir daí, entra em cena o vlogger Bruno Aiub, conhecido como Monark – que já participou de outras ações da Live TIM – destacando que a única coisa capaz de travar Chuck Norris é a “internetzinha” que algumas pessoas ainda têm em casa. Ele encerra convidando todos para conhecerem a nova experiência de ultra banda larga da Live TIM.

A campanha – que terá ainda mídia impressa, mobiliário urbano, bancas de jornal, painéis de metrô, testemunhais de rádio, ações de merchandising e internet – conta com ações interativas em todas as suas peças. No site www.oquetravouchucknorris.com será possível escolher entre três finais diferentes para o filme, mostrando como Chuck Norris reagiu ao ataque da gangue. Os internautas poderão ainda brincar com amigos nas redes sociais, indicando quem será a “próxima vítima” do ator.

A campanha contou com uma primeira fase de pré-lançamento, também voltada para a web, por meio de um teaser viralizado na última semana. A ação, que ganhou força na internet, mostra como a Artplan tem utilizado uma estratégia de comunicação integrada com êxito, casando campanha digital com out of home e TV (o filme tem veiculação voltada ao Rio de Janeiro e São Paulo).

“Esta nova ação de LIVE TIM foi uma oportunidade para a Artplan exercitar sua expertise em trabalhar com comunicação integrada. Enxergamos, a cada projeto, uma possibilidade de estarmos presentes estrategicamente em todos os meios disponíveis”, afirmaRodolfo Medina, presidente da Artplan.

Sobre a Live TIM

A Live TIM foi lançada em agosto de 2012 e hoje é líder no mercado de internet ultrarrápida nas regiões onde atua, com mais de 37% de participação. O serviço está disponível para consumidores individuais e corporativos em São Paulo, Rio de Janeiro, Duque de Caxias e Nova Iguaçu, com mais de 100 mil clientes em um total de 100 bairros. O mercado coberto já ultrapassa 1,2 milhão de domicílios e a expectativa é fechar 2014 com dois milhões de residências no raio de abrangência do serviço. Os bons resultados da oferta estão baseados, principalmente, na qualidade do serviço, o que se reflete no nível de satisfação do cliente TIM bem acima da média de mercado.

Sobre a Artplan

Com escritórios no Rio de Janeiro, São Paulo, Brasília e Portugal, o Grupo Artplan é uma multinacional brasileira de comunicação que reúne os principais atributos necessários para atender de maneira completa marcas parceiras: criatividade, visão de negócios, projetos inovadores, envolvimento dos sócios e sólida estrutura empresarial. Além da vasta experiência no mercado brasileiro de propaganda e muitos cases de sucesso, o grupo cruza barreiras geográficas e tem expertise internacional em grandes projetos de comunicação e entretenimento como Rock in Rio Madri e Lisboa.

FICHA TÉCNICA

Produtora: Tycoon Estúdios

Diretor: Kiko Lomba

Diretor de fotografia: Flavio Zangrandi

Diretor de arte no set: Charles Infante

Coordenador de dubles: Tom McComas

Atendimento da Produtora: Ana Paula Hildebrandt / Carolina Nigro

Editor: Victor Van Ralse

Computação Gráfica: Blend

Color: Pedro Conforti

Áudio: Sonido

VP de Criação: Roberto Vilhena

Direção de Criação: Alessandra Sadock e Gustavo Tirre

Supervisor de Criação: Ricardinho Weitsman

Criação: Alessandra Sadock, Ricardinho Weitsman,

Rodrigo Gal, Sergio Carvalho, João Santos e Bruno Foscaldo

RTVC: Ana Ourique, Daniel Fagundes, Mariana Veronez e Felipe Cunha

Multimeios: Carlos Antunes, Barbara Bono, Rafael Jardim, Henrique Galvão, João Paulo Rosman, Rodrigo Bastos e Laura Dias

Gerência de Projetos: Guilherme Rahde

Atendimento agência: Ana Paula Sánchez, Cristiana Miranda, Paula Stockler e Priscila Corrêa

Mídia: Daniela Ferro, Karina Martinelli, Camila Serejo, Thiago Valente e Helena Brasil

Planejamento: Marco Antonio Vieira Souto, Yugo Motta e Lucas Cassol

Cliente: Flavio Lang, Rodrigo Fontes, Julia Rizzi, bPedro Henrique Denucci e Luiza Elias

PDG lança mais um empreendimento na Zona Sul

d’ORO Botafogo será construído na Rua Ministro Raul Fernandes

Região muito valorizada da cidade e com pouca oferta de terrenos para construção, a Zona Sul vai ganhar mais um empreendimento residencial. A PDG lança o d’ORO Botafogo, edifício com 31 unidades, que será construído na Rua Ministro Raul Fernandes. 

Com um VGV de aproximadamente R$ 40 milhões, o d’ORO Botafogo ocupará um terreno de 932 m² e terá apartamentos de três quartos, com e sem dependência e coberturas dúplex de quatro quartos com e sem dependência. A metragem varia entre 99,98m² e 128,73m² nos apartamentos e 201,29m² e 260,77m² nas coberturas. A área de lazer terá piscinas aquecidas, sauna, deck molhado, salão de jogos teen, fitness, salão gourmet, varanda gourmet com forno de pizza, brinquedoteca e playground com quadra baby.

“O d’ORO ficará em uma região muito valorizada da cidade, em um bairro privilegiado do Rio, onde tem tudo - restaurantes, colégios, museus, cinemas, shoppings, supermercados, além do metrô”, destaca Claudio Hermolin, diretor Regional da PDG Rio.

O Projeto

Projeto de Arquitetura do d’ORO é da DC Arquitetura, a fachada é assinada pela CITÉ Arquitetura e a decoração fica por conta da L`EQUIPE Arquitetura.

O empreendimento adotará, ainda, uma série de medidas sustentáveis como a entrega medidores individuais de água, sensores de presença nas áreas comuns, bacias sanitárias de duplo fluxo, portas e guarnições com madeira de reflorestamento, metais sanitários de baixo consumo nas áreas comuns e lâmpadas de baixo consumo nas áreas técnicas.

Para a segurança 24 horas, será usado o sistema de Circuito Fechado de Televisão (CFTV) digital, monitorando os acessos de pedestres e veículos e o controle de acesso de veículos automatizado.

Promoção Honda Motos traz bons motivos para sair correndo

Nova campanha de varejo criada pela Y&R apresenta promoções tão irresistíveis que você larga o que estiver fazendo na hora.

A Honda Motos volta à mídia para mostrar que alguns incômodos do cotidiano podem ser tirados de letra quando se tem um excelente argumento: as promoções da marca. A campanha de varejo, assinada pela Y&R, para os modelos Honda NXR 150 Bros e Honda Biz 125, contempla dois filmes para TV aberta. 

“Cinema”(http://youtu.be/4GHWCviytrI) , o primeiro filme a entrar no ar, se passa no escurinho do cinema numa situação pra lá de desagradável: só restam dois lugares para o casal de namorados se acomodar, mas para sua infelicidade as cadeiras são separadas. Já o cenário do segundo filme – “Banheiro” -, com estreia nesta quinta (23) à noite na TV (http://youtu.be/3Y3HxYSueYE), é um banheiro masculino lotado, mas um bom argumento promete resolver rapidamente a situação.

A criação é de Pedro Cavalcanti e Paulo Monteiro, com direção de criação de Eugenio Mohallem.

FICHA TÉCNICA

Cliente: Moto Honda da Amazônia Ltda.

Produto: Varejo

Título: Cinema e Banheiro

Duração: 30”

Redator: Pedro Cavalcanti

Diretor de Arte: Paulo Monteiro

Direção de Criação: Eugênio Mohallem

VP de Criação: Rui Branquinho

RTVC: Nicole Godoy e Anderson Rocha

Produtora Filme: O2 Filmes

Direção: Toniko Mello

Produtora de Som: LOUD

Atendimento: Leo Balbi, Daniel Amorim, Camilla Braga e Talitha Gomes

Aprovação Cliente: Claudia Canazza e Odair Dedicação Junior