sexta-feira, 23 de maio de 2014

Dilma Rousseff entrega prêmio ao presidente do IEP, Eduardo Figueiredo

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Alunos, educadores e diretores na sede do IEP no Município de Pacajus, no Ceará

 

O IEP - Instituto de Educação Portal - localizado em Pacajus, no Ceará, obtém mais uma conquista e enriquece sua galeria de reconhecimento com o 5º Prêmio ODM Brasil, a cerimônia de premiação acontece dia 23 de maio em Brasília


O IEP vem acumulando conquistas por seu trabalho voltado à educação de jovens em estado de vulnerabilidade social no Ceará preparando-os para a vida e o mercado de trabalho. Desta vez o Instituto é um dos 30 vencedores da 5ª edição do Prêmio ODM Brasil com a Prática: Projeto Transformando Vidas Através da Educação Integral.


Nesta 5ª edição, o Prêmio ODM Brasil recebeu 1.090 práticas inscritas, sendo 804 de organizações e 286 de prefeituras. Do total das inscrições, 65 práticas foram pré-selecionadas e visitadas in loco por um Comitê Técnico integrado por representantes do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) e da ENAP. A avaliação foi baseada nos seguintes critérios: contribuição para o alcance dos ODM; caráter inovador; possibilidade de tornar-se referência para outras ações similares; perspectiva de continuidade ou replicabilidade; integração com outras políticas; participação da comunidade; existência de parcerias; e manutenção da qualidade nos serviços prestados. Das 65 iniciativas pré-selecionadas, cinco são da região Centro-Oeste, 19 do Nordeste, nove do Norte, 21 do Sudeste e 11 do Sul. Em relação aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio contemplados, as práticas dividem-se da seguinte forma: Objetivo 1 (14 iniciativas), Objetivo 2 (11 iniciativas), Objetivo 3 (9 iniciativas), Objetivo 4 (3 iniciativas), Objetivo 5 (5 iniciativa), Objetivo 6 (5 iniciativas), Objetivo 7 (11 iniciativas), Objetivo 8 (7 iniciativas).
Foram realizados seminários em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, além de seminários regionais, com o objetivo de estimular gestores públicos, organizações sociais e a população em geral a desenvolver e inscrever projetos alinhados com os ODM- Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, disseminar a política de municipalização dos ODM e divulgar a 5ª edição do Prêmio ODM Brasil.

Criado em 2004 o prêmio é uma iniciativa pioneira no mundo e sua finalidade é incentivar ações, programas e projetos que contribuem efetivamente para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM). O Prêmio é coordenado pela Secretaria Geral da Presidência da República, em parceria com o Programa Nacional das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e com o Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade. A coordenação técnica do Prêmio é de responsabilidade do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) e da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP).
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A cerimônia de premiação dos 30 contemplados acontecerá no dia 23 de maio,a partir das 10hs no Centro Internacional de Convenções do Brasil (CICB), em Brasília.

Presidente do IEP, Eduardo Figueiredo (foto), irá receber o prêmio que será entregue pela Presidente da República Dilma Rousseff.

Mais informações sobre a 5ª Edição do Prêmio ODM Brasil podem ser obtidas no site da Secretaria Geral da Presidência da República, no link abaixo.


IEP - Instituto de Educação Portal
O IEP foi fundado em 1º de dezembro de 2007. É uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público - OSCIP, apoiada e incentivada por cerca de 40 parceiros, dentre empresas privadas, organismos públicos e federações. Ele é uma resposta às necessidades sociais e de qualificação profissional, sendo um conector de transformações sociais por meio da educação.

Seu objetivo é concretizar ações conjuntas para o desenvolvimento de projetos na área de educação profissional de jovens, bem como a inserção no mercado de trabalho. Cerca de 70% desses jovens são contratados efetivamente pelas empresas.

Além do Prêmio ODM Brasil o IEP foi agraciado no ano de 2010 pelo FIES – Fundo Itaú de Responsabilidade Social como um dos 20 melhores projetos sociais do Brasil, em 2011 recebeu o Prêmio ONU/Assembleia Legislativa do Ceará por trabalhar com a erradicação da pobreza e em 2013 o IEP foi reconhecido por meio da metodologia Espaços Mundos, como Tecnologia Social pela Fundação Banco do Brasil.

Saiba mais sobre o trabalho do IEP, os cursos oferecidos e as ações no site:www.portaliep.com ou entre em contato pelo email: contato@portaliep.com
Telefone: (85) 3348-0120

Alcatel-Lucent Enterprise participa do evento TICAL 2014

Evento no México reúne as principais universidades e CIOs da América Latina

A Alcatel-Lucent Enterprise participará do TICAL 2014, evento que será realizado de 26 a 28 de maio no Cancún Center, em Cancún (México). O evento reúne a comunidade de Diretores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) das universidades latino-americanas, com o objetivo de trazer novas experiências e depoimentos sobre as questões específicas que têm proporcionado a melhoria contínua dessas instituições ao se implementar novidades de TI e telecom.

“Durante o evento, apresentaremos nossos principais estudos de caso implementados em diversas universidades da região”, explica Hector Sanchez, vice-presidente de vendas da Alcatel-Lucent Enterprise na América Latina. “Os participantes poderão conferir demonstrações das tecnologias de voz e dados e participar de apresentações da empresa. Falaremos sobre nossa tecnologia e as diversas soluções para nortear os tomadores de decisão e os interessados de todas as universidades”, conclui.

O TICAL é o espaço no qual esta comunidade, que se nutre principalmente das experiências, iniciativas e conhecimentos expostos pelas próprias universidades e contribui com soluções significativas e inéditas nas instituições de ensino superior com o uso das TIC em todos os âmbitos da atividade universitária.

As apresentações vão se concentrar em propagar a visão de empresas como a Alcatel-Lucent Enterprise sobre como atender eficazmente aos desafios que ambientes de TI das universidades trazem. E incidem na forma como a utilização ou a incorporação das TIC resolvem os problemas ou oferecem soluções que são utilizadas pelas universidades em seu trabalho diário, assim como de seus milhares de estudantes.

A fabricante demonstrará suas inovações que proporcionam o atendimento deste segmento, levando em conta as tecnologias que melhoram a eficiência das instituições de ensino em toda a América Latina. A empresa vai participar também de uma conferência sobre a solução de “campus convergente”, respondendo principalmente as dúvidas sobre Unified Access e SDN, assim como as tendências atuais e sobre como tirar melhor proveito das comunicações e das redes corporativas.

quinta-feira, 22 de maio de 2014

Samsung lança a primeira TV Ultra HD Curva no Brasil

Produto estabelece novos padrões em tecnologia, inovação e design
a fim de criar experiências mais imersivas para o espectador


A Samsung Electronics, líder mundial na venda de TVs pelo oitavo ano consecutivo, lança no Brasil a primeira TV Ultra High Definition − 4K (resolução quatro vezes maior que a Full HD) com tela curva. Os modelos Ultra HD curvos da Samsung são hoje os maiores no mercado. Sempre à frente em inovação e tecnologia, a empresa aposta no modelo curvo que proporciona ao espectador uma experiência de entretenimento verdadeiramente envolvente e muito mais imersiva.

Inserida no conceito Aero Curved Design − filosofia da Samsung que simplifica componentes avançados para criar produtos esteticamente mais atraentes – o visual da nova TV Ultra HD Curva complementa a harmonia estética de um espaço. “Um dos nossos objetivos é sempre criar TVs com design inovador, que sejam bonitas e encantem até quando estão desligadas”, afirma Silvio Stagni, vice-presidente da área de Consumer Electronics da Samsung Brasil.


Mas a curvatura da tela não se deve só a razões estéticas. O formato curvo estimula um campo maior da visão e faz com que o telespectador tenha a sensação de que a tela é ainda maior. É uma experiência de visão panorâmica com detalhes nítidos em todos os cantos da tela. A tela curva proporciona um campo de visão uniforme o que resulta na diminuição do cansaço visual.

Para aumentar ainda mais essa imersão, a Samsung aplicou elementos diferenciados nos recursos de áudio para criar sensações mais reais e envolventes. Os alto-falantes são localizados ao longo da curva e não perdem o detalhamento do som, que é refletido para o centro, onde se localiza o espectador.

“A Samsung é líder mundial na venda de TVs e, para permanecer líder, temos de nos reinventar a cada dia, buscando inovações que possam sempre melhorar a experiência dos consumidores ao ver TV. Essa é primeira Ultra HD Curva do mercado e reforça a característica inovadora da empresa”, completa Silvio.

Fabricadas no Brasil, no Polo Industrial de Manaus, as primeiras TVs Ultra HD com tela curva da Samsung serão do modelo HU9000, com 65 e 78 polegadas, e estarão nas lojas ainda no primeiro semestre deste ano, com preços sugeridos a partir de R$ 17.499.

Para que as TVs fiquem sempre atualizadas com o que existe de mais moderno, a Samsung desenvolveu o Evolution Kit. Com esse acessório, que é vendido separadamente, hardware e software são atualizados com a última versão disponível em poucos segundos. Assim, as TVs estão preparadas para o futuro, sem que seja necessário trocá-las sempre que novas tecnologias cheguem ao mercado.

LSG SkyChefs reforça a liderança de mercado no Brasil

Salvador ganha novo centros de serviços e São Paulo ganha cozinha Halal para atender companhias do Oriente Médio

A LSG SkyChefs, a maior provedora de serviços de bordo no mundo, iniciou uma série de iniciativas e medidas para fortalecer ainda mais sua posição no mercado brasileiro.  Ao fazer isso, a empresa de beneficia da longa experiência do Grupo Lufthansa e de sua presença global, ambos responsáveis pelo desenvolvimento de padrões consagrados pela indústria relativos à excelência operacional, sustentabilidade e competência culinária.

Atualmente, para participar do crescimento geral do tráfego aéreo brasileiro, a LSG Sky Chefs investe fortemente em suas instalações. Nas próximas semanas, um centro de serviços totalmente novo será inaugurado em Salvador, Bahia, para fazer frente aos aumentos previstos de volume.  A unidade de São Paulo está sendo equipada com uma cozinha Halal, respondendo assim à demanda crescente das aéreas do Oriente Médio. A cozinha do Rio de Janeiro no Aeroporto Internacional está passando por uma reforma completa, enquanto a operação em Natal terá de ser mudada devido a inauguração de um novo aeroporto.

Além disso, a companhia, de modo proativo, obedece à sua iniciativa de excelência operacional ao aprimorar o sistema de produção LSG Sky Chefs
nos  centros de distribuição de São Paulo e do Rio de Janeiro e ainda promove a renovação da frota em âmbito nacional.


“Estas atividades se somam ao investimento contínuo em nossos mais de 2 mil funcionários aqui no Brasil, que incluem liderança e treinamento culinário bem como planejamento estratégico de nossos Recursos Humanos”, afirmou Paulo Teixeira, Chefe de Operações da LSG Sky Chefs para a América Latina. “Nosso sucesso na América Latina e, em especial no Brasil, é baseado em uma profunda experiência local apoiada por uma rede mundial particularmente forte. Nossa excelência no atendimento e a satisfação de nossos clientes são as colunas mais fortes para desenvolver ainda mais nossos negócios.”

A LSG Sky Chefs é a maior provedora de serviços de bordo no mundo. Eles incluem catering, vendas a bordo,  equipamento de uso a bordo e logística, consultoria e serviços para salas VIP. A LSG Sky Chefs fornece 532 milhões de refeições por ano para, primariamente, 300 empresas aéreas em 213 aeroportos de 54 países. Em 2013, as companhias pertencentes ao Grupo LSG Sky Chefs auferiram uma receita total de 2,5 bilhões de euros. Para mais informações, favor consultar nosso website www.lsgskychefs.com

Na América Latina, a LSG Sky Chefs detém a liderança do mercado através de  subsidiárias totalmente controladas e uma abrangente joint-venture com o Goddard Group. A companhia está presente em um total de 49 aeroportos da região.

No Brasil, a LSG Sky Chefs mantém unidades em Belém, Fortaleza, Natal, Recife, Rio de Janeiro (2 aeroportos), Salvador e São Paulo e fornece serviços para o aeroporto de Campinas. Sua base de clientes inclui a Air France/KLM, Latam, Lufthansa, TAP e United Airlines. 

Torneio de futebol society entre as agências acontece no próximo dia 31 de maio

Evento organizado por Lufthansa e SWISS vai colocar em campo os 96 craques do trade

Já está tudo preparado para o primeiro Torneio eXpertsplus de Futebol Society, que está sendo promovido pelas companhias aéreas Lufthansa e SWISS. Em campo, no próximo dia 31 de maio, sábado, estarão os 12 times selecionados e formados por 96 jogadores das agências de viagem Agaxtur, Avipam/BCD, Central de Eventos, Esferatur, Flytour, Gapnet, Gemini, Hostway, Kontik, Queensberry, Rextur/ Advance e Tyller.

Os jogos começam às 9h e vão até às 14h, quando o time vencedor será conhecido. A partir deste horário começa um churrasco de confraternização com os participantes e a premiação das melhores equipes. O Torneio eXpertsplus de Futebol Society vai contar com arbitragem oficial da Federação Paulista de Futebol Society e acontece no Playball Pompeia, na zona oeste de São Paulo. Um álbum de figurinhas virtuais vai mostrar quem são os 96 craques em campo e o vencedor vai ganhar uma verão impressa para exibir na agência.

Para Annette Taueber, diretora para Lufthansa e SWISS no Brasil, o evento é uma das ações da empresa relacionadas com a Copa do Mundo, além das aeronaves Fanhansa, o Mais Alto Bar de Caipirinha do Mundo e outras.

Criado para ser a plataforma oficial de serviços e informações da Lufthansa e SWISS para agentes de viagem, o eXperts está presente em todo o mundo e oferece aos agentes, através do eXpertsplus, a possibilidade de acumular pontos que podem ser resgatados através de um cartão de crédito pré-pago personalizado Lufthansa. Desta forma, o agente de viagem tem liberdade total para escolher como usar seu bônus em produtos e serviços. Para conhecer mais e saber do  Torneio eXpertsplus de Futebol Society, basta acessar https://www.lufthansaexperts.com/?BR

Dodge apresenta o novo Challenger SRT, com mais de 600 cv

  • Novo Dodge Challenger SRT Hellcat 2015 conta com o inédito 6.2-liter HEMI® supercharger – com mais de 600 cv, é o mais potente V8 na história do Grupo Chrysler
  • Challenger SRT “básico” oferece motor HEMI V8 de 492 cv e 65,6 kgfm de torque
  • Câmbio automático de oito marchas para as duas versões do Challenger SRT
  • Novo cockpit desenhado para os legítimos entusiastas de cupês de alta performance
  • Nos 100 anos da Dodge, ela volta a ter sob seu controle a divisão esportiva SRT


As marcas Dodge e SRT, agora reunificadas dentro da estrutura da Dodge no Grupo Chrysler, apresentam o novo Dodge Challenger SRT 2015 e sua versão apimentada com motor Hellcat, que desenvolve mais de 600 cv. As versões SRT surgem apenas um mês depois da apresentação do novo Dodge Challenger 2015 no Salão de Nova York, com seu motor 392 HEMI® Scat Pack Shaker.
 
Os novos Dodge Challenger SRT e Challenger SRT Hellcat foram reestilizados e totalmente modificados em ternos mecânicos, com o objetivo de oferecer aos clientes os mais legítimos muscle cars do mercado, repletos de tecnologias voltadas para a performance em seu exterior e interior. “O novo Dodge Challenger SRT Hellcat é o mais radical dos muscle cars de alta performance,” disse Tim Kuniskis, presidente e CEO da marca Dodge. Os novos supercupês começam a ser produzidos no ultimo quadrimestre de 2014 na fábrica de Brampton, no Canadá.


O Challenger SRT Hellcat é propulsionado pelo novo 6.2 HEMI V8 com compressor volumétrico (supercharger). É o mais potente V8 na história do Grupo Chrysler, com mais de 600 cv (a potência exata e o torque serão divulgados em breve). Ele pode ser acoplado a câmbio manual de seis marchas ou ao novo automático de oito marchas (TorqueFlite).
Já o novo Challenger SRT conta com um aprimorado 392 HEMI V8. Sua potência subiu de 477 cv para 492 cv, enquanto o torque máximo foi de 65 kgfm para 65,6 kgfm. Ele apresenta as mesmas opções de transmissão da versão mais nervosa.
Outras novidades do Dodge Challenger SRT 2015 são o sistema Drive Modes (quatro formas de experiência de condução, uma delas totalmente personalizada pelo motorista); as duas chaves de ignição para liberar ou controlar toda a força do motor Hellcat (a vermelha libera toda a força, a preta a limita) e as rodas de alumínio forjado de aro 20, com pneus 245/45ZR20  na versão SRT e 275/40ZR20 na SRT Hellcat. Esta versão conta ainda com freios dianteiros Brembo de 390 mm - os maiores já usados em um modelo SRT  -, dotados de pinças de seis pistões.

Toda a linha Dodge Challenger recebeu alterações visuais que remetem ao modelo de 1971, com detalhes como a grade separada, o ressalto maior no capô e o console alto no centro do painel, que é inteiramente novo. Por fora, ainda se destacam os faróis com aros de LEDs, tecnologia também usada nas novas lanternas traseiras.
O capô do novo Dodge Challenger SRT Hellcat inclui a inconfundível tomada de ar central, ladeada por dois extratores de ar para assegurar melhor dissipação do calor e redução da turbulência do ar no compartimento do motor. Eles podem ser da cor da carroceria ou pintados de preto. Ambas as versões do Challenger SRT apresentam capô de alumínio, para reduzir o peso, além de diferenças externas como um volumoso spoiler sob o para-choque dianteiro e aerofólio traseiro mais elevado.
Por dentro, o cockpit totalmente novo, voltado para o motorista, foi projetado para os reais entusiastas de cupês de alta performance. Ele traz materiais de alta qualidade e uma infinidade de recursos no console, no quadro de instrumentos de 7 polegadas (repleto de informações dignas de um carro de competição) e na tela central Uconnect de 8.4 polegadas.

Mais informações, fotos e vídeos estão à disposição no site media.chrysler.com.


Sobre a marca Dodge
A Dodge está em seu ano de centenário focada no futuro, com o objetivo de criar veículos que os consumidores queiram dirigir e tenham orgulho de estacionar em suas garagens. Com 100 anos de história, a Dodge traz na bagagem o pioneirismo dos anos 30 e 40, a evolução do design dos anos 50, a herança de competição dos anos 60, a potência dos anos 70, a eficiência dos anos 80 e o estilo inovador dos anos 90 e 2000. Tudo para pavimentar a estrada da marca rumo aos próximos séculos de existência.

Boa Vista Serviços participa do 12º Certforum

O evento é uma realização do ITI, com a organização da ABRID; a Boa Vista Serviços é uma das empresas patrocinadoras e incentiva a promoção de iniciativas sobre o tema Certificação Digital

22 de maio de 2014 – Entre os dias 27 e 28 de maio acontece na capital do país o 12º Certforum - Fórum de Certificação Digital, e a Boa Vista Serviços estará presente, mostrando todos os seus diferenciais em certificação digital para um público formado por gestores dos setores público e privado, e também estudiosos. No centro dos debates, temas relacionados ao uso da certificação digital e também cases e benefícios no padrão da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira – ICP-Brasil.

O certificado digital ICP-Brasil é uma ferramenta que garante praticidade e segurança às transações feitas via internet. Por isso, o CertForum, realizado pelo ITI - Instituto Nacional de Tecnologia da Informação e organizado pela ABRID - Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia em Identificação Digital,  tornou-se um importante espaço para apresentar as boas iniciativas, reunir público qualificado para debates e propor novas parcerias para o setor.

Este ano, os participantes terão a oportunidade de assistir palestras e acompanhar mesas temáticas sobre a utilização e os avanços dos certificados digitais ICP-Brasil, além de encontrar amplo espaço para troca de ideias, um dos momentos mais ricos do evento. “Para a Boa Vista, fazer parte deste ambiente reflexivo sobre um tema estratégico para os seus negócios é fundamental, não só para acompanhar a dinâmica do mercado, mas também é primordial para aprimorar, cada vez mais, os produtos e serviços”, ressalta Angelo Tonin, diretor de Identidade Digital da empresa.

AGENDA
Evento: 12º CertForum - Fórum de Certificação Digital
Realização: Instituto Nacional de Tecnologia da Informação – ITI
Organizadora: Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia em Identificação Digital – ABRID
Empresa parceira e patrocinadora: Boa Vista Serviços
Dias: 27 e 28 de maio de 2014
Horário: das 8h às 17h30 (programação completa no site do evento)
Local: Centro de Eventos da CNTC – SGAS 902 Sul – Bloco C – Brasília – DF
Mais informações: www.certforum.iti.gov.br

Sobre a Boa Vista Serviços
A Boa Vista Serviços, administradora do SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito) é uma empresa que oferece as melhores soluções para a tomada de decisões sustentáveis de crédito e gestão de negócios, a serviço de empresas e consumidores. Sua base de dados contém mais de 350 milhões de informações comerciais sobre consumidores e empresas, e registra mais de 42 milhões de transações de negócios por dia.

A empresa coloca à disposição do brasileiro serviços que o ajudam a cuidar bem do seu nome, a prevenir-se contra fraudes e usar o crédito de forma sustentável. É a única empresa que oferece ao consumidor a consulta gratuita pela Internet (site www.consumidorpositivo.com.br) de seus débitos ou pendências financeiras registrados no banco de dados. Também atua no mercado de segurança eletrônica de transações e identificação, provendo serviços de certificação digital.

Está presente em todo o Brasil por meio de escritórios regionais, distribuidores, representantes e parcerias com mais de 2,2 mil entidades de classe. Inovadora e controlada por brasileiros, a Boa Vista Serviços opera o Cadastro Positivo no País e investe continuamente em tecnologia de ponta para atender à sua crescente carteira de clientes em todo o território nacional.
Boa Vista Serviços: consumidores e empresas do mesmo lado.

Para Zimmermann, Itaipu é peça-chave no crescimento do mercado brasileiro de energia

O secretário executivo do Ministério de Minas e Energia, Márcio Zimmermann (foto), esteve em Foz para participar do 13º Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica, que termina nesta quarta (21).

No mês em que completa 40 anos de formação como empresa e 30 anos de geração, a Itaipu Binacional mantém-se como peça-chave para sustentar o crescimento do mercado brasileiro de energia e representa, historicamente, o caso mais bem-sucedido de união entre dois países para a formação de um empreendimento hidrelétrico.
A afirmação é do secretário executivo do Ministério de Minas e Energia (MME), Márcio Pereira Zimmermann, que participou nesta segunda-feira (19), em Foz do Iguaçu (PR), do painel Energy and Electric Grid Security, dentro da programação do 13º Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica (Sepope).
“Itaipu participa com um porcentual altíssimo do mercado brasileiro, que cresce muito, e tem papel-chave nesse processo”, disse Zimmermann. “Acho que, no mundo, provavelmente é o caso mais bem-sucedido de uma usina binacional”, completou.
O painel foi mediado pelo diretor-geral brasileiro de Itaipu, Jorge Samek, e reuniu algumas das principais autoridades do setor elétrico do País – entre elas, o diretor-geral do Operador Nacional do Sistema (ONS), Hermes Jorge Chipp; o diretor-geral do Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (Cepel), Albert Cordeiro Geber de Melo; e o diretor de estudos de energia elétrica da Empresa de Pesquisa Energética (EPE), José Carlos Miranda.
O presidente do Institute of Electrical and Eletronics Engineers - Power & Energy Society (IEEE-PES), Miroslav Begovic, da Geórgia (EUA), também integrou a mesa.
Zimmermann disse que o modelo adotado pelos governos do Brasil e do Paraguai para implantar Itaipu, e a qualidade do quadro técnico da empresa permitiram a melhoria contínua no processo de operação e manutenção, resultando em recordes sucessivos de geração. “Tanto para o Brasil como para o Paraguai, a implantação de Itaipu trouxe primeiro um amadurecimento na relação entre os dois países. Brasil e Paraguai também são hoje experts em construir e operar uma binacional”, afirmou.

Sustentabilidade
O secretário-executivo do MME destacou ainda as ações da binacional para proteger o meio ambiente e impulsionar o desenvolvimento socioeconômico da região. Segundo ele, esse trabalho “vem mostrar, mais uma vez, que uma usina hidrelétrica pode ser exemplo no mundo de projetos estruturantes que ajudam a desenvolver as regiões [no entorno]”.
Hermes Chipp, da ONS, lembrou que Itaipu, devido à sua alta capacidade de gerar energia, da excelência do quadro técnico e também pela localização geográfica, está no centro da estratégia para a operação do sistema. “Ora segurando o armazenamento, para atender a ponta, ora tendo de deplecionar, para segurar a cabeceira. Itaipu está no final da cascata e sua importância é estratégica”, relatou.
O executivo lembra que a posição de Itaipu na Bacia do Rio Paraná, tendo como principais afluentes os rios Grande, Paranaíba, Tietê, Paranapanema e Iguaçu, leva a usina a resultados expressivos. “Por exemplo: hoje (dia 19) não está chovendo nas cabeceiras dos rios, mas chove na incremental de Itaipu, que é uma área de maior drenagem. Isso quer dizer que Itaipu vai estar sempre gerando e batendo recordes”, completou.

Escala mundial
Para Albert Geber de Melo, do Cepel, a importância de Itaipu dentro do setor energético extrapola a fronteira do Brasil e do Paraguai e ganha escala mundial. “Porque é um dos mais belos exemplos, talvez o maior que eu conheço, de desenvolvimento sustentável de hidroeletricidade”, afirmou.
Melo avalia que o tratado assinado na década de 70, que viabilizou a construção de Itaipu, permanece hoje como importante referência para empreendimentos em rios transnacionais. Além disso, o executivo cita que os trabalhos de proteção ambiental e desenvolvimento socioeconômico chamam a atenção no Brasil e no exterior.
“Toda a oportunidade que eu tenho, às vezes representando o Brasil ou o ministério (MME), em fóruns internacionais, o primeiro exemplo que vem à minha cabeça é Itaipu.”
José Carlos Miranda, da EPE, destacou que “Itaipu tem uma capacidade de produção espetacular, com a qual o Brasil conta e precisa, para o atendimento adequado, a baixo custo, da nossa sociedade e dos consumidores brasileiros”.
“Portanto, Itaipu continuará sendo não só uma usina importante, mas um símbolo, um marco da história do setor elétrico Brasileiro”, reforçou.
Miranda elogiou ainda a qualidade da equipe técnica da usina. “Esses recordes [de Itaipu] têm a ver com a própria forma como a usina é operada”, disse. “Se Itaipu não tivesse um processo de eficiência na sua manutenção, operação, não estaria obtendo esses resultados.”
Em Foz do Iguaçu para participar do 13º Sepope, o diretor de Operação e Manutenção de Furnas, Cesar Ribeiro Zani, também falou sobre a importância de Itaipu para o setor energético nacional.
“No passado, Itaipu foi praticamente do tamanho da geração do brasil. E hoje, nesse momento em que há uma certa escassez hidráulica em geração elétrica, Itaipu é extraordinariamente fundamental para o equilíbrio da oferta energética para o País”, assegurou.
O 13º Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica (Sepope) foi realizado no Hotel Bourbon, em Foz do Iguaçu, até quarta-feira (21).


A Itaipu

A Itaipu Binacional é a maior usina de geração de energia limpa e renovável do planeta e foi responsável, em 2013, pelo abastecimento de 16,9% de toda a energia consumida pelo Brasil e de 70% do Paraguai. Em 2013, superou o próprio recorde mundial de produção e estabeleceu a marca de 98.630.035 megawatts-hora (98,63 milhões de MWh). Desde 2003, Itaipu tem como missão empresarial “gerar energia elétrica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, impulsionando o desenvolvimento econômico, turístico e tecnológico, sustentável, no Brasil e no Paraguai”. A empresa tem ainda como visão de futuro chegar a 2020 como “a geradora de energia limpa e renovável com o melhor desempenho operativo e as melhores práticas de sustentabilidade do mundo, impulsionando o desenvolvimento sustentável e a integração regional”.

90% da população adulta pode sofrer de doença nos ossos até o final da vida

A osteoartrose é um processo de destruição da cartilagem nas extremidades dos ossos, que tem a função de diminuir o atrito entre as superfícies ósseas para melhor execução dos movimentos. Estima-se que 90% da população adulta possa ser acometida pela doença até o final da vida, sendo mais frequente a partir dos 40 anos e em mulheres.
As causas são variadas, desde fatores genéticos (historio familiar positivo), distúrbios hormonais, obesidade, menopausa, sedentarismo e até práticas esportivas inadequadas. Os sintomas geralmente são localizados em articulações de carga como joelhos, tornozelos, quadris e coluna, porém um dos sintomas mais frequentes é a deformidade dos dedos, que caracterizam por dor local, inchaço e incapacidade funcional.
tratamento consiste em medicações somadas a atividade física supervisionada, passando por terapias e em casos mais avançados, cirurgias de próteses. “Medicações e atividade física supervisionada diminuem o stress sobre a cartilagem e formam a melhor opção para o tratamento de artroses iniciais”, diz o ortopedista Marco Paulo Otani, do Centro de Qualidade de Vida, em São Paulo.
As terapias atualmente utilizadas para tratar artroses moderadas são: hidroterapia, fisioterapia e acupuntura, trio ideal para um bom e rápido desempenho. Já a cirurgia é a última opção, pois nela ocorre o sacrifício da superfície articular, que nesses casos já encontra-se totalmente deteriorada.

A prevenção deve ser feita com acompanhamento médico para a realização de exames e orientação sobre a atividade física mais adequada a ser realizada.

 
O CQV conta com profissionais e serviços completos como Atividade Física Supervisionada, Fisioterapia,  Pilates (também para gestantes), RPG, Hidroterapia, Acupuntura e Watsu. O centro inclui ainda Drenagem Linfática e Shiatsu, técnicas bastante requisitadas para o equilíbrio da saúde física, mental e emocional.

Para outras fontes de saúde, acesse: http://www.hayaiassessoria.com.br/saude.

TOTVS adquire a Virtual Age e reforça estratégia de segmentação

Empresa de software na nuvem desenvolve soluções para toda a cadeia de Moda Têxtil e Vestuário, desde a fiação ao varejo. Há 27 anos no mercado, possui mais de 500 clientes e seus sistemas controlam mais de um bilhão de peças de vestuário, por ano, em todo o Brasil

Reforçando cada vez mais sua especialização e atuação em segmentos econômicos, a TOTVS, líder no desenvolvimento de softwares de gestão empresarial, anuncia hoje a compra de 100% do capital social da Virtual Age, empresa especializada no desenvolvimento de softwares na nuvem para toda a cadeia de Moda Têxtil e Vestuário. Sediada na cidade de Cianorte, no Paraná, a Virtual Age está há 27 anos no mercado, ofertando tecnologia para o segmento com soluções especializadas que vão desde a fiação até o varejo, passando por tecelagem, beneficiamento, confecção, atacado e comercialização.

Suas soluções controlam mais de um bilhão de peças de roupa, por ano, em todo o Brasil. A empresa atende uma sólida carteira de mais de 500 clientes, dentre os quais se destacam os maiores fabricantes de camisas, calças sociais, jeans e ternos do Brasil, como a Água de Coco, Osmoze, Sawary, Nicoboco, Oppnus, Cobra D’água e Patrícia Bonaldi, além de atender a rede de lojas da maior camisaria da América Latina. A Virtual Age comercializa suas soluções no modelo SaaS (“Software as a Service”), com uma recorrência de 81% de sua receita. Seu faturamento líquido esperado para 2014 é de R$ 29 milhões.

“Com esse movimento, a TOTVS reforça sua estratégia de especialização e entra em definitivo no setor de Moda Têxtil e Vestuário, combinando suas forças de distribuição com os produtos especializados e o conhecimento de negócios da Virtual Age”, destaca Gilsinei Hansen, vice-presidente de Segmentos e Sistemas da TOTVS.

A empresa adquirida pela TOTVS foi pioneira em ofertar softwares web para o mercado de moda e uma das primeiras a ter um ERP especialista integrado ao sistema de RFID (Radio Frequency Identification). Além disso, a Virtual Age tem uma vasta experiência em lojas de departamento com gestão de crediário e cartão próprio, atendendo diversas redes por todo o Brasil.

Alexandre Mafra, vice-presidente executivo Financeiro da TOTVS, explica a importância de investir em projetos que reforcem e complementem as soluções ofertadas pela companhia. “Demos mais um passo para fortalecer nossa vocação com a estratégia de segmentação e a oferta de produtos cada vez mais essenciais e ágeis aos nossos clientes, independentemente do setor em que atuam”, conclui.

Sobre a TOTVSTop provedor de software de gestão, plataforma e consultoria para empresas - com mais de 50% de marketshare no Brasil, liderança na América Latina* e sendo uma das maiores provedoras de ERP Suite do mundo -, a TOTVS é uma desenvolvedora de tecnologia e serviços para empresas de todos os portes. Considerada a 22ª marca mais valiosa do Brasil, avaliada em US$ 569 milhões, segundo o ranking da BrandAnalytics, a TOTVS possui no país cinco filiais, 52 franquias, mais de 200 distribuidores e sete centros de desenvolvimento. No exterior, está presente em 39 países, entre filiais, franquias e dois centros de desenvolvimento (Estados Unidos e México).

Com o compromisso de tornar os seus clientes competitivos no mercado que atuam, oferece soluções para 10 segmentos. Suas operações são conduzidas por três conceitos: tecnologia fluída, essencialidade e ERP ágil, complementados por um amplo portfólio de soluções verticais e por serviços como Consultoria de Negócios, Cloud Computing e SaaS. Em 2013, registrou R$ 1,6 bilhão em receitas. Mais informações em www.totvs.com.
*Fonte: Gartner - “Market Share: All Software Markets, Worldwide, 2013”.

quarta-feira, 21 de maio de 2014

Lufthansa Consulting cria uma Limitada no Brasil

O Grupo Lufthansa é parceiro no bem sucedido desempenho das atividades aeronáuticas na América do Sul

A Lufthansa Consulting acaba de criar no Brasil a Lufthansa Consulting Ltda, uma sociedade limitada, que atuará como base representativa e operacional de suas atividades na América do Sul. A indústria da aviação tem crescido de forma constante na região no decurso dos últimos anos, e a abertura da Limitada no Rio de Janeiro além de demonstrar a importância desse mercado para a área de consultoria de aviação, reforça a filosofia da empresa de buscar proximidade com o cliente.

Para o cargo de Diretora-Administrativa do escritório foi escolhida Liége Emmerz, Associate Partner da Lufthansa Consulting e responsável pela região da América do Sul. É intenção da Lufthansa Consulting oferecer novas missões de consultoria a especialistas brasileiros de alto potencial no atrativo ambiente das atividades aéreas. Os futuros serviços de consultoria a serem prestados aos nossos parceiros da região formarão uma mescla perfeita de compreensão do know-how local, e de entendimento cultural, com as melhores práticas internacionais da aviação.

A consultoria de gerenciamento tem prestado apoio, já há 25 anos, a empresas aéreas, agências nacionais de aeronáutica e atividades correlacionadas, tais como empresas de logística ou portos em todo o mundo. Na América do Sul, a empresa está concentrando atualmente suas atividades no Brasil, no Peru, no México e na Colômbia. As demandas de maior relevância na região se dão nas áreas de privatização de aeroportos, de administração de aeroportos, de atividades de cargas aéreas, de empresas aéreas de baixo custo e do gerenciamento de malhas, além da excelência operacional.

Um dos projetos principais em curso na América Latina é a implementação de sistemas de gerenciamento de segurança de voo, entre outros projetos, para a grande empresa nacional de petróleo, a Petrobras, que opera a maior frota de helicópteros de empresas do mundo. Entre as mais recentes atribuições da Lufthansa Consulting estão os melhoramentos no terminal de cargas do Aeroporto Internacional de São Paulo (GRU) e a otimização da malha e validação de planos de voo para a empresa aérea regional TRIP Linhas Aéreas. A prestação de serviços de consultoria para o processo de compra de aeronaves "wide body" da empresa aérea de baixo custo Azul Linhas Aéreas, e para a área de manutenção dessas aeronaves, estão em andamento. A Lufthansa Consulting está também dando apoio à avaliação da eficiência de desempenho da AISG - Aviation Integrated Services Group, empresa mexicana líder de fornecimento de serviços a aeronaves e de fornecimento de manutenção de linha.

"Estou muito satisfeita por estar mais próxima agora de nossos clientes da América do Sul, e meu objetivo é ajudá-los a otimizar seu desempenho", diz Liége Emmerz, da Lufthansa Consulting. “O Brasil é nosso país-meta na América Latina, já que continua a apresentar grande potencial de crescimento nas atividades de aviação e importantes necessidades de investimentos na infraestrutura ligada a essas atividades. Esperamos ser capazes de contribuir para esse desenvolvimento. Já estabelecemos bons relacionamentos com diversos clientes e esperamos intensificá-los, além de construir novas relações de negócios.”

SWISS tem novo diretor para as Américas

Patrick Heymann será responsável pelas Américas (Canadá, América do Sul e EUA) e ficará baseado em Nova York

Patrick Heymann começou oficialmente no novo posto em 1.° de maio e é  responsável pelo gerenciamento, vendas, marketing e operações gerais da SWISS nas Américas do Norte e do Sul. Antes de ocupar o cargo atual, era responsável desde 2009 por vendas e marketing na Rússia e Ucrânia, onde levou a SWISS à posição de principal aérea para a Suíça e Sul de Europa e ainda destacou a empresa como transportadora Premium para a América do Norte.

“É uma satisfação ter esta grande oportunidade nas Américas e continuar enaltecendo a qualidade dos serviços SWISS que oferecemos a todos nossos clientes no mundo”, declarou Heymann, que será responsável pelas operações da empresa aérea a partir de São Paulo, Montreal, Boston, Chicago, Los Angeles, Miami, Nova York, Newark e São Francisco.

Como advogado, antes de trocar a carreira por cargos em vendas e marketing, Heymann prestava consultoria jurídica à SWISS na sede da empresa em Zurique, aconselhando-a em questões legais relativas a aquisições, assuntos trabalhistas, e operações, no período de 2006 a 2009.

Heymann é cidadão suíço com uma longa carreira em Direito na Suíça e em Nova York em firmas como Glencore International AG/Zug, Mallet, Provost, Colt & Mosle LLP em Nova York e Pestalozzi LLP em Zurique.

Ele se formou na Northwestern University School of Law onde se diplomou como Mestre em Direito (LLM) e recebeu um Certificado em Administração de Negócios da Kellog School of Management. O novo diretor também estudou na Escola de Direito da Universidade de Zurique na Suíça. Foi aprovado pela Ordem dos Advogados em fevereiro de 2002. Atualmente, Heymann, que tem 40 anos, reside na cidade de Nova York.  

PANDORA inaugura hoje loja no Shopping Eldorado


A joalheria dinamarquesa PANDORA segue seu projeto de expansão e lança mais uma loja na capital paulista, desta vez no Shopping Eldorado - conhecido complexo de compras e lazer da região Oeste de São Paulo.

Hoje, dia 21 de Maio, a marca promoverá um coquetel de lançamento da nova loja e apresentação das joias da coleção de Dia dos Namorados com a presença da atriz Fernanda Paes Leme e a apresentadora Adriane Galisteu, além de blogueiras, imprensa e convidados.

No Brasil desde 2009, com 12 lojas próprias e 8 franquias a joalheria segue com novas inaugurações nas cidades de Ribeirão Preto/SP e Belo Horizonte/MG .

Fundada em 1982 em Copenhague, Dinamarca, a PANDORA é a segunda maior joalheria do mundo - desenha, fabrica, vende e distribui joias com um modelo de negócio integrado. Atualmente possui mais de 10.300 pontos de venda, em 80 países; além das vendas através do seu e-commerce.

Para conhecer a linha de produtos, acesse o e-commerce: www.pandorajoias.com.br ou o site institucional: www.pandora.net. Sobre o grupo PANDORA acesse: www.pandoragroup.com

South-South Cooperation to Improve Diabetes Care

China, Zimbabwe and Ecuador will have an exclusive opportunity to replicate and adapt a successful diabetic foot care project originally developed in Alexandria, Egypt. This pioneering partner approach to diabetes care is a first of its kind South-South cooperation for the International Diabetes Federation (IDF). A South-South cooperation promotes the sharing of best practices in research and prevention between low and middle income countries.

With the support of the IDF BRIDGES programme, three centres in the selected countries, will benefit from the partnership:

-Qingdao Endocrine and Diabetes Hospital, Qingdao (China)
-Zimbabwe Diabetes Association, Harare (Zimbabwe)
-Ambulatory healthcare center "CAA Cotocollao"; Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Quito (Ecuador)
Prior to the start of the intervention, local teams in these centres have been trained during workshops organized by Professor Samir Khalil, principal investigator of the original project in Egypt and IDF. These four day workshops strengthened the intervention and ensured the success of its implementation.

"We are building bridges between scientists and diabetes communities worldwide through a unique South-South cooperation" said Professor Linda Siminerio, Chair of the BRIDGES Executive Committee. "With over 80% of the people living with diabetes in low and middle income countries, the transfer of knowledge and expertise between these regions is key to tackle the diabetes epidemic and reduce complications".

"After successful results in Egypt, we are excited to share our foot care project with the rest of the world" stated Professor Samir Helmy Assaad Khalil. "In less than two years in Egypt, we managed to educate more than 2,700 professionals nationwide. Almost all universities now have a module on diabetes foot care included in their graduate and post graduate curriculum".

About the International Diabetes Federation (IDF)

The International Diabetes Federation (IDF) is an umbrella organization of over 230 national diabetes associations in 170 countries and territories. It represents the interests of the growing number of people with diabetes and those at risk. The Federation has been leading the global diabetes community since 1950.www.idf.org

About IDF's BRIDGES programme
BRIDGES is a programme of the International Diabetes Federation supported by an educational grant from Lilly Diabetes. BRIDGES is dedicated to translational research and is supporting 41 projects in 38 countries in primary and secondary prevention of diabetes. More information is available on www.idf.org/bridges

Siemens está entre “As Melhores Empresas Para Começar a Carreira 2014” do Guia Você S/A

Atualmente, cerca de 20% dos colaboradores da Siemens tem de 18 a 26 anos

A Siemens foi eleita uma das companhias que integram o Guia Você S/A – As Melhores Empresas Para Começar a Carreira 2014, da revista Você S/A. Este é um projeto da Editora Abril, em parceria com a Cia de Talentos e a Fundação Instituto de Administração (FIA), que avalia o projeto de carreira, desenvolvimento profissional, identidade, qualidade de vida e liderança para jovens de 18 a 26 anos. No total, 35 empresassão escolhidas para o ranking anual. 

“Essa premiação é muito importante para a Siemens, pois reconhece o empenho da companhia em garantir um plano de carreira estruturado e uma qualidade de vida no ambiente de trabalho. Estamos felizes, porque o resultado da pesquisa mostra que estamos no caminho certo”, afirma a Diretora de Recursos Humanos da Siemens no Brasil, Sylmara Requena.

Em atenção ao aperfeiçoamento dos jovens colaboradores, a Siemens conta com projetos de incentivo à carreira como o Programa de Desenvolvimento de Talentos (PDT), criado na década de 1970, que já contou com a participação de mais de 2.000 pessoas. No Programa de Estágio, focado nos estudantes universitários de penúltimo e último ano, o índice de contratação é expressivo, pois representa mais de 70% de efetivação dos participantes.

Já no Programa de Trainees, com duração de um ano, os jovens são desafiados a desenvolver projetos que tragam resultados de impacto para os negócios. Além disso, participam de treinamentos de coaching exclusivo e ações fortalecimento de talentos com oportunidade de desenvolvimento, networking e mentoring.

Sobre o processo de escolha

Para participar, as empresas precisam ter no mínimo cinco anos de existência no mercado nacional ou internacional; mais de 200 funcionários, dos quais pelo menos 70 sejam jovens de 18 a 26 anos.

As companhias preenchem questionários sobre suas práticas e políticas de gestão e carreira. O conteúdo é avaliado e gera um Índice de Qualidade de Gestão da Empresa. Depois, os jovens profissionais - escolhidos de forma aleatória - respondem questionários de avaliação. Por fim, jornalistas da publicação conversam, separadamente, com funcionários e executivos para concluir a avaliação. As companhias com melhor Índice de Felicidade do Jovem entram no ranking. 

PILOTO NONÔ FIGUEREDO ESTARÁ NA FEIRA DA MECÂNICA

Um dos precursores da Stock Car no Brasil visitará estande da IST Sistemas, onde seu carro está exposto como case de sucesso.

O piloto da Stock Car, Nonô Figueiredo, um dos precursores da categoria no Brasil, estará nesta quarta-feira, dia 21 de maio, no estande da IST Sistemas – Integradora de Soluções Técnicas na Feira da Mecânica, no Anhembi, em São Paulo/SP, onde seu carro está exposto como case de sucesso da empresa junto à JL Racing Products, cliente desde 2006 e que fabrica os carros da Stock Car.

Por conta da implantação do SolidCAM, software de usinagem que complementa as soluções da SolidWorks, a JL Racing conseguiu reduzir o tempo de manufatura de uma nova peça desenvolvida para a temporada 2014 da Stock Car em 50%, além de evitar que a empresa precisasse contratar usinagens terceirizadas para finalizar a produção à tempo.

O estande da IST Sistemas na Feira da Mecânica será o de nº B-098 e terá todas as soluções da empresa além de informações detalhadas do case com a JL Racing Products. Mais informações nos sites www.istsistemas.com.br e www.mecanica.com.br.

Serviço
Feira da Mecânica
Data: 20 a 24 de maio de 2014.
Horário: de 3ª a 6ª feira das 10h às 19h e no sábado das 9h às 17h.
Estande: B-098
Local: Pavilhão de Exposições do Anhembi
Endereço: Av. Olavo Fontoura, 1.209 – Santana – São Paulo/SP
Mais informações: www.istsistemas.com.br ou www.mecanica.com.br

terça-feira, 20 de maio de 2014

Grupo Lufthansa se mantém firme apesar das adversidades do mercado

O resultado operacional do primeiro trimestre, sazonalmente o mais fraco do ano, aumentou para menos 245 milhões de euros, 114 milhões de euros a mais do que no ano anterior. O resultado operacional ajustado dos efeitos não-recorrentes foi de menos 190 milhões de euros, 105 milhões de euros a mais do que no ano anterior. Grupo confirma previsão de lucro operacional de 1,3 a 1,5 bilhões de euros em 2014

Devido a novos progressos obtidos por meio do programa de planejamento Score, a Deutsche Lufthansa aumentou mais uma vez seu resultado no primeiro trimestre. O resultado operacional aumentou 114 milhões de euros ou 31,8% no sazonalmente mais fraco trimestre do ano, chegando a menos 245 milhões de euros. Ajustado dos efeitos não-recorrentes de cerca de 55 milhões de euros só neste trimestre – como, por exemplo, a instalação acelerada dos novos assentos Business Class na Lufthansa - o resultado operacional aumentou 105 milhões de euros, para menos 190 milhões de euros. Decisivos para a melhora foram, principalmente, o aumento do lucro na Lufthansa Technik assim como efeitos positivos sobre o resultado decorrentes do ajuste da prática de amortização de aviões e turbinas de reserva feito no início do ano. Além disso, o grupo melhorou suas estruturas de custos nos negócios de passageiros.

Em comparação ao ano anterior, a empresa reduziu os custos unitários, ajustados dos efeitos de combustível e cambiais, em 3,7%. O grupo pretende reduzir estes custos em 4% no exercício de 2014, implementando, para tanto, diversas medidas do Score. O faturamento do primeiro trimestre foi de 6,5 bilhões de euros, apenas 2,5% a menos do que no ano anterior. Efeitos cambiais negativos levaram, entre outros, a receitas de tráfego menores. Ao mesmo tempo, o número de voos foi 1,2% menor, devido principalmente à modernização da frota e à utilização de aeronaves maiores. O resultado do grupo aumentou sensíveis 206 milhões de euros, ou 45,0%, no primeiro trimestre, chegando a menos 252 milhões de euros.

“Conseguimos nos manter firmes em meio às adversidades do mercado e obtivemos uma leve melhora do resultado no primeiro trimestre. Melhoramos as estruturas de custos e fomos bem-sucedidos na implementação de medidas para aumentar a qualidade das receitas. E vamos aumentar nossa eficiência também no futuro”, disse Simone Menne, diretora financeira e de serviços de aviação da Deutsche Lufthansa AG.

O Grupo Lufthansa confirmou a previsão de lucro operacional de 1,3 a 1,5 bilhão de euros para o exercício de 2014. O mesmo vale para o resultado ajustado dos efeitos não-recorrentes no valor de 1,7 a 1,9 bilhão de euros. Isto, apesar dos prejuízos de mais de 70 milhões de euros decorrentes das greves do sindicato Verdi nos aeroportos alemães em março e uma greve de três dias do sindicato dos pilotos ‘Associação Cockpit’ (VC) na Lufthansa, na Germanwings e na Lufthansa Cargo em abril.

As reservas antecipadas nos negócios de passageiros diminuíram sensivelmente durante os três dias de greve do sindicato VC e ainda não se recuperaram devido à concorrência no tráfego europeu e à forte pressão de preços sobre as rotas norte-americanas, disse Menne. “Por isso trabalhamos a todo vapor no tenso mercado atual para compensar estes prejuízos ainda durante o ano em curso.” O vento deverá soprar a favor da empresa por meio de custos de combustível menores. A avaliação deste bloco de custos para o ano foi menor no primeiro trimestre do que ainda em março.

No primeiro trimestre, o resultado operacional da área de negócios Transporte de Passageiros apresentado pelo grupo foi de menos 332 milhões de euros, 31 milhões de euros a mais do que no ano anterior. De um lado, o efeito obtido pela mudança na política de amortização foi positivo, flexibilizando os custos da área no primeiro trimestre em 86 milhões de euros. De outro, a retração das receitas por assento-quilômetro comercializado puderam ser compensadas por reduções de custos, o que ficou visível na nítida retração dos custos por assento-quilômetro oferecido. Lufthansa e Germanwings contribuíram com um total de 286 milhões de euros para o resultado operacional da área, um aumento de seis milhões de euros em relação ao ano anterior. A Swiss obteve lucro operacional de seis milhões de euros, 22 milhões de euros a mais do que no ano anterior. O resultado operacional da Austrian Airlines, de menos 54 milhões de euros, foi dois milhões de euros melhor do que no ano anterior.

A contribuição da Lufthansa Technik, um lucro operacional de 97 milhões de euros de janeiro a março, foi a maior do grupo no trimestre, correspondendo a um aumento de 16 milhões de euros em relação ao ano anterior. A área de negócios Serviços de TI aumentou o resultado operacional trimestral em dois para cinco milhões de euros. A LSG SkyChefs registrou um resultado operacional de menos quatro milhões de euros de janeiro a março, uma retração de sete milhões de euros, devida, entre outros, à variação cambial. A Lufthansa Cargo conseguiu obter um sólido lucro operacional de 21 milhões de euros graças à severa gestão de custos num mercado continuamente adverso, depois de 28 milhões de euros obtidos no primeiro semestre do ano anterior.

O primeiro trimestre de 2014 em números
O faturamento do primeiro trimestre foi de 6,5 bilhões de euros, 2,5% a menos do que no mesmo período do ano anterior. Os rendimentos empresariais do grupo diminuíram 2,5%, chegando a 7,0 bilhões de euros. Ao mesmo tempo, os custos empresariais de janeiro a março foram reduzidos em 6,0% para 7,2 bilhões de euros, 9,4% menos do que no ano anterior. Isto também contém o resultado da garantia de preços de menos 20 milhões de euros. As taxas ficaram 0,8% aquém do valor do ano anterior, principalmente devido ao menor número de voos.

Em 2014, o Grupo Lufthansa obteve no primeiro trimestre sazonalmente mais fraco um resultado operacional de menos 245 milhões de euros. O resultado do grupo foi de menos 252 milhões de euros, um aumento significativo de 206 milhões de euros. O resultado por ação foi de menos 0,55 euros (ano anterior: menos 1,00 euro).

No período analisado, o Grupo Lufthansa aumentou os investimentos na modernização e manutenção da frota para 755 milhões de euros. Ao todo, o grupo investiu 859 milhões de euros, 141 milhões de euros a mais do que no ano anterior. O fluxo de caixa operacional foi de 855 milhões de euros, o fluxo de caixa livre (fluxo de caixa operacional menos investimentos líquidos) de 195 milhões de euros. No primeiro trimestre de 2014, o Grupo Lufthansa registrou endividamento de crédito líquido de 1,6 bilhão de euros, uma redução de 61 milhões de euros. A quota de capital próprio é de 17,9% após aplicação das novas normas de balanço (IAS19), o que corresponde a um aumento de 2,5 pontos percentuais em relação ao primeiro trimestre do ano anterior.
O relatório intermediário do primeiro trimestre de 2014 foi publicado em 6 de maio sob www.lufthansagroup.com/investor-relations.